安全是企業經營發展的基本前提，也是維護企業和員工利益的根本保證。為了深入學習國家有關安全規定，有效提升全員安全意識，全面部署安全管理工作，9月14日，全友家居在工業園辦公大樓召開安全管理專題會議。公司高管、各中心和各部門經理助理級以上人員，共計200余人參加了此次會議，公司安委會執行主任蔣總做了工作報告。會議對國家有關安全規定進行了解讀和學習，明確了公司安全管理的工作舉措，并對細化和執行安全管理工作提出了具體要求。
 

    會議開始，蔣總強調，要強化學習國家有關安全規定，著力落實企業安全生產應急管理九條規定，著力抓好安全責任體系“五落實”與“五到位”。“五落實”，即必須落實“管干同責”、安全生產“一崗雙責”、安全生產組織領導機構建設、安全管理力量建設、企業安全生產體系建設五項工作要求；“五到位”，即必須做到安全責任、安全投入、安全培訓、安全管理、應急救援到位。

    根據國家有關安全規定，結合全友公司實際情況，蔣總對企業的安全管理工作做出了具體安排：一是安全防護必須到位，杜絕執行隨意；二是安全培訓必須真實，杜絕弄虛作假；三是隱患排查必須到位，杜絕走馬觀花；四是違規作業必須杜絕，杜絕司空見慣；五是違章指揮必須根治，杜絕屢見不鮮；六是垃圾處理必須分類，杜絕亂七八糟；七是工傷事故必須問責，嚴禁居高不下，視而不見；八是消防險情狠抓源頭，杜絕頻頻發生；九是打架斗毆優化調崗，杜絕屢禁不止；十是盜竊事件依法立案，杜絕防不勝防；十一是強化安全隊伍力量，提升安全意識。

    最后，針對公司采取的安全工作舉措，蔣總對安全管理工作提出了六個重要要求，包括強化崗前安全作業，培訓必須到位；強化設備操作作業，必須持證上崗；強化安全責任管理和責任人落實；強化作業防護和安全配置的到位；強化安全檢查，必須斗硬；強化安全事故處理，必須按章辦事。

    多年來，全友家居一直把安全工作放在企業經營管理的**位，通過建標準、搭體系、重投入、強培訓、抓檢查、嚴處理等系列舉措，夯實安全管理基礎；著力打造一批安全標桿分廠、安全標桿工序、安全標桿班組，樹立安全生產標桿。通過上述點面建設，構建了一張立體化安全管理網絡，為企業健康穩健發展保駕護航。

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