自兔寶寶大家居戰(zhàn)略確定以來，家居公司全國舉辦的每場活動都堅(jiān)定不移地執(zhí)行大家居戰(zhàn)略。不論是年初的315開門紅活動、618年中大促還是火熱進(jìn)行中的雙十一活動，都將大家居戰(zhàn)略貫徹落實(shí)。

軟裝的推動情況影響著大家居的進(jìn)程。在全年活動中，軟裝作為兔寶寶家居2022年新推品類，一直甄選優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，契合兔寶寶全屋定制，通過緊鑼密鼓的優(yōu)惠活動，傾情推介給全國客戶。

與此同時(shí)，卓有成效的軟裝推動活動案例不斷涌現(xiàn)，優(yōu)秀的運(yùn)營團(tuán)隊(duì)值得激勵，其新模式、新思想、新方法、新工具都值得提煉。

兔寶寶家居舉辦“軟裝最強(qiáng)運(yùn)營官”分公司運(yùn)營部九月PK活動，以9月至10月內(nèi)各分公司舉行軟裝專場活動場次、簽單數(shù)以及軟裝銷量為考核項(xiàng)。

現(xiàn)PK結(jié)果揭曉

第 一名卓越團(tuán)隊(duì) 浙江運(yùn)營部

第二名勇闖團(tuán)隊(duì) 上海運(yùn)營部

第三名浩林團(tuán)隊(duì) 江蘇運(yùn)營部

活動形式多樣化

浙江、上海、江蘇運(yùn)營部聯(lián)合分公司組織9月金秋家裝節(jié)、浙西百店同開、三十周年慶等多種形式的活動。

培訓(xùn)先行

每場活動培訓(xùn)先行，在啟動會上邀請軟裝部同事講解軟裝風(fēng)格搭配及賣點(diǎn)話術(shù)，賦能終端，提升門店軟裝大家居套餐的銷售額，實(shí)現(xiàn)小單至大單的轉(zhuǎn)化。

引流多渠道

在前期推廣方面，各團(tuán)隊(duì)以異業(yè)聯(lián)盟、社區(qū)推廣、小區(qū)掃樓等方式線上線下全渠道宣傳引流。運(yùn)用線上微信、抖音等裂變工具，提前一周蓄水，視實(shí)事而定，線上周末采用微信爆破形式，線下門店單店爆破，并輔以軟裝套餐展示。

機(jī)制建立

此外，各分公司針對銷售、設(shè)計(jì)師等不同崗位，制定不同激勵制度。在日常運(yùn)營中，明確目標(biāo)，詳細(xì)分解。制定賦能機(jī)制，問題及時(shí)發(fā)現(xiàn)，及時(shí)解決，及時(shí)共享，集體解決。

軟裝的發(fā)展在大家居戰(zhàn)略中至關(guān)重要，在2022年的尾聲，本次“軟裝最強(qiáng)運(yùn)營官”對以往的活動進(jìn)行萃取深化，以標(biāo)桿力量激勵提升兔寶寶家居運(yùn)營部、銷售部、市場部人員的運(yùn)營能力，助力2023年大家居的發(fā)展，沖刺五年計(jì)劃。

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