為了更好地了解團隊成員的業務風格，挖掘團隊成員的優勢，建立更加緊密的協作關系，提高團隊整體業務表現，11月2日-3日，韓氏培訓部進行了“招大商——團隊共創工作坊”主題培訓。

本次培訓開始前，胡老師介紹本次培訓日程、培訓內容、培訓要求、培訓分組與積分規則等。此外，胡老師表示各組要集思廣益，積極發揮集體智慧，推選出隊長、確認隊名、制定口號，并上臺展示各組風采。

在為期兩天一夜的培訓會上，胡老師針對界定共創問題、分析共創問題、問題執行復盤三大重點課程內容進行系統的培訓與講解。在這次培訓中，胡老師采用了多種團隊建設活動和互動形式，以促進成員之間的溝通和合作。通過這種方式，讓每個成員都有機會展示自己的才能和特長，同時也能更好地了解其他成員的優勢和特點。

在培訓過程中，胡老師首先介紹了關于團隊共創的基本概念和用途。各小組根據招大商問題，分別運用團隊共創的方法進行運用分析與探討。

在團隊共創過程中，各小組不僅考慮了問題的表面現象，還深入挖掘了潛在的原因和解決方案。他們不僅考慮了自己的觀點，還充分聽取了其他成員的意見和建議，從而確保項目實施結果的全面性和可行性。

在其他組成員進行評判和建議的過程中，各小組認真聽取了其他成員的意見和建議，并對自己的共創方案進行全面有效的改進。他們不僅關注了自己小組的解決方案，還考慮了其他小組的思路和方法，從而共同尋找更加全面和有效的解決方案。

通過這次培訓，各小組成員學會如何運用團隊共創的方法分析和解決問題，不僅改變固有思維方式與邏輯能力，還學習了其他成員的觀點和思路，從而拓寬了自己的視野和思維方式。同時，他們也認識到團隊合作的重要性，并學會了如何與其他成員協作和溝通，共同解決問題。

在這次培訓中，韓氏品牌部徐總對公司的品牌建設及品牌發展歷程進行了詳細闡述，為各位區域經理提供了關于公司發展詳細介紹。他通過深入剖析公司品牌理念、品牌定位、品牌形象塑造等，幫助大家更好地理解韓氏品牌的獨特價值和競爭優勢。

同時，徐總還針對抖音同城計劃進行了單獨的內容培訓，旨在加強各位區域經理對大商抖音同城計劃的賦能，幫助經銷商更好地進行線上獲客。在培訓中，徐總詳細介紹了抖音同城計劃的核心優勢、運營策略、實施步驟等方面的知識，并現場分享了視頻腳本案例和實用的操作技巧。

本次系統性的培訓提高銷售人員綜合能力，增強品牌競爭力，高效完成公司“招大商、育大商、扶大商”戰略思想。通過培訓掌握更好的工作方法，更好了解企業，促進工作質量和工作能力的提高。

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