11月10日，韓氏板材召開10月份月度行管會議。會議聽取各部門10月份總結及11月份重點工作匯報，研究部署當前工作安排，推進企業高質量發展。韓氏董事長韓勇、韓氏營銷總監宋高站及全體行管人員參與本次會議。

總結復盤強管理   提質增效促發展

會議伊始，韓氏板材各職能部門負責人匯報了10月份工作完成情況，并對下一階段的工作進行了詳細的規劃。通過梳理全年工作任務，從發展思路，經營指標，改革舉措，制度建設等方面對標找差，明確了各部門的目標和計劃，為公司的未來發展指明了方向。

傳承冠軍文化  激發奮進力量

超越自己、超越平凡，把不可能的事情變成可能！ 韓氏板材從創業之初，拼搏精神和冠軍文化就注入到了企業的基因之中。這種精神與文化激勵許許多多韓氏人初心不改、逐夢前行。本次會議，公司對銷售冠軍及優秀部門進行了表彰并簽訂對賭協議，激勵大家向先進學習，在今后的工作中創造出更好的業績。

沖刺第四季度   推進全年工作目標落實

韓氏營銷總監宋高站對營銷中心10月份工作進行全面的總結和匯報，通過詳細的數據呈現，分析各項工作的具體完成情況，并對11月份工作做了詳細的拆分。宋總表示，營銷中心在11月份將會以集資源、樹標桿、優產品、強管理等方面重點推進各項工作有序落地，保障11月份業績順利完成。

韓氏董事長韓勇指出在企業發展和升級階段要不斷提高站位、凝聚共識，各部門要注重團隊建設和人才儲備，要有全局觀和頂層思維。

要堅持問題導向、目標導向，對照年初工作目標任務全面開展“回頭看”，倒排工期、真抓實干，全力抓好營銷、生產、研發、品牌等工作。同時，各部門要不斷優化年度工作計劃，并做月度分解，抓考核、看結果，人才嚴選，制定有效的晉升通道，做好人才培訓與培養，打好2024年的翻身仗！

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