大王椰前進的腳步又來到了新的時間路口，面對持續變幻的行業趨勢和走向，大王椰及時調整品牌、產品與市場的策略、模式和陣容，并打起十二分精神，以鋼鐵熱情和雷霆之勢，果斷亮劍新招式。

繼同心戰略發布會之后，12月21-23日，為期3天的大王椰同心戰略首戰訓戰營圓滿大捷。大王椰以全新的戰略部署，有差別、有目標、分階段地對市場形成多點合圍攻勢，全力奔赴新的戰略目標。

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同心戰略目標策略落地啟動

在同心戰略首站訓戰營活動上，大王椰集團董事長-顧國良先生給予了本次活動以高度重視，再次強調公司推動同心戰略實施的迫切性和對于同心戰略伙伴發展的重要意義。要求全員必須要上下同心，同行同效，以高度統一的理念和行動，共創屬于我們共同事業發展的新局面。

大王椰首席營銷顧問-何老師作為同心戰略的主導策劃師，發動了首戰出發槍令，頒布了活動的系列規則，根據大王椰華東、華中、華南、華北、西北、西南等六大戰區的經營目標，針對各同心戰略伙伴做目標分解，并對大區經銷商代表的《年度經營計劃書》匯報給予專業評分。

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全新產品策略，強矩陣通關

產品是大王椰發展的根本，也是同心戰略的核心；為應對市場需求變化，公司打造“產品4+N同心圓”策略，八大產品線全新升級，對產品運營和市場競爭給予強有力的支撐。

參與首站訓練會的百余位同心戰略伙伴代表，根據新的產品矩陣和攻取策略，分別做了產品布局，渠道開發與門店運營策略。并針對《進攻產品陣型布局和操作訓練》課題做了訓戰匯報，最后通過專業老師的評分，進行全面PK。

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擴網經驗分享，快速復制推廣

若要快速觸達終端客戶需求，必須編制最密集、高效的渠道服務網。同心戰略首戰訓戰營還邀請了10余位行業里在某一渠道領域最有優勢和代表性的伙伴做了渠道網拓展實操分享，并對擴網訓戰匯報進行評分、排名。

在分級客戶開發、零售客戶開發，全屋客戶、家裝公司、門店零售提升等方面，大王椰匯聚精英智慧，吸取百家之長，推動區域渠道密集分部，宣講家具廠開發及策略，通過提煉擴網經驗，快速復制推廣的市場撒網布局的目的。

面對龐大的渠道網，大王椰全面激活并發揮數智供應鏈中的“渠道云”，開啟CRM系統賦能渠道增效的新界面，利用云技術和新系統，助力市場需求和渠道運營管理同步共振。

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首月達成策略，首戰必勝

策略為上，而推動目標落地的“組織和支持”必須先行，打造專業操盤手和具備擔當的戰斗隊伍，強化會銷、培訓、策劃、引流、新媒體、內容、數據等系列支持，支撐前端經營。對外抓拓展，對內抓周轉，確保階段性和整體性戰略目標逐一落地實現。

經過一輪輪專業、有序的激烈PK后，同心戰略伙伴的首月達成策略匯報全面上線，大王椰同心戰略因城施策，重在落地執行與管理。參與同心戰略首戰訓練的30余個城市的同心伙伴收獲滿滿，前進的方向和目標更加清晰。全員眾志成城，必達首戰使命。

以匠心致初心，以同心致未來。大王椰·同心戰略首戰訓戰營活動的圓滿成功，再一次凝核聚力，為同心戰略百億目標奠定了堅實的基礎，推動大王椰高質量闊步勇進的新步伐。

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