日前，鵬鴻2024年4月度營銷管理會暨品牌戰略研討會正式召開，集團高管、總部職能中心、銷售事業部負責人在總部會議室參會，各區域負責人以線上形式視頻參會。

本次會議圍繞逐漸升溫的市場環境，從激發團隊向心力、提升團隊戰斗力出發，以業績指標為導向，深入思考、復盤現階段工作情況，歸結出賦能品牌營銷綜合能力的方式方法，實現上年度目標的順利達成。

全員營銷 沖刺年中目標

凡事預則立，不預則廢。會議開始前，集團總經理趙曉濤女士表示，各事業部、銷售大區要形成區域市場的“經營意識”，規劃在前，銷售在后，謀定而后動，向前跑，向深挖銷售通路。

在談及營銷管理與客戶服務工作時，趙總要求與會人員常懷“謙卑之心，感恩之心，敬畏之心”，各負責人要時刻擁有危機意識，面對沖刺目標齊頭并進，借鑒優秀項目成功案例，挖掘身邊人的閃光點，強化渠道戰斗力，以最好的精神、最 佳的業績、最 優質的服務，沖刺上半年目標達成，贏戰年中。

精準復盤 明確工作方向

會上，各大銷售事業部負責人就階段銷售達成情況，分別從產品銷售、市場開發、活動推廣、業績完成率等方面做了詳細匯報，詳細分析存在問題與解決方案。

鵬鴻營銷副總經理吳向勇先生認真聽取各區域匯報，充分肯定各團隊的努力與取得的成績，深入分析了營銷所面臨的機遇與挑戰，并對五月營銷任務做重點部署和規劃。

吳總強調，營銷工作的進一步深度細化，應針對客戶需求分析、目標分解細化、節點促銷及渠道優化等內容，采取在區域內行之有效的改進措施，明確后續市場工作的思路和方向，助力一線團隊實現營銷提質。

多維賦能 助力門店成長 

數字化時代下，新媒體渠道的快速擴張改變了終端門店的銷售渠道和銷售方式，主動適應變化，學習并掌握平臺經濟的紅利為己所用，成為品牌門店的發展方向。對此，鵬鴻從培訓與品牌兩個職能出發，開展新媒體方向的賦能，助力終端門店發力新賽道。

會后，鵬鴻新媒體獲客訓練營將進行全國巡回陪跑培訓，通過總部扶持，實現線下集訓+線上陪跑的服務模式，打造鵬鴻品牌矩陣，深度賦能銷售一線，撬動同城流量，實現線上突圍，助力各大經銷商贏戰未來。

思想交鋒 品牌戰略共研

鵬鴻總經理助理陳權榮先生表示，學習力是企業發展的重要保障，大家要保持思想上同心，目標上同向，行動上同步，共同促進員工的成長和企業的發展。

優勢的梳理，價值的提煉，問題的研討，經驗的分享，機遇的分析……擁抱市場的發展與變化，要求團隊擁有更加精準的目標與發力點。會議現場，與會全員就品牌營銷戰略進行研討，融合團隊智慧，發揮1+1＞2的合力優勢，實現新的增長突破。

總結經驗，展望未來，本次營銷會為年中目標沖刺打下堅實的基礎，鵬鴻人將以飽滿的熱情，奮發有為的精神狀態，再創矚目佳績。

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