6月5日，韓氏板材×廣州建眾經銷商盈利模式精英特訓營＆啟動會在總部隆重召開。本次會議旨在探討家具廠突圍之道，進一步開拓和深耕市場。通過此次特訓營，全體參會人員將深入了解韓氏的獨特優勢，從而實現差異化競爭，助力經銷商提升業績。

會議由韓氏板材董事長韓勇做開場致辭，韓董表示，為應對瞬息萬變的市場環境，公司與經銷商共同面臨如何在行業變化中突圍并實現業績增長的問題。

此次會議特別邀請了廣州建眾的專家，他們通過全面實地調研，并結合企業內外實際情況，制定了可操作的營銷戰略與戰術。希望各位參會人員在為期兩天一夜的培訓中提升實戰經驗，突破自我，提升認知。

會議伊始，廣州建眾的黃老師為大家詳細介紹了經銷商盈利模式的具體策略。他從B端客戶面臨的分銷渠道淺、利潤低、啟動困難等問題，以及C端客戶遇到的流量不足、成交率低、缺乏運營等挑戰，并提出了適合韓氏板材長期實施“一體兩翼”戰略。

燈塔計劃

塑造韓氏差異化產品，對各區域重點家具廠進行扶持，增加家具廠的綜合實力，帶動區域其他家具廠業績增長，以此實現銷售增長，品牌曝光

共享店

以城市合伙人為抓手，深度合作，實現門店資源、產品、空間共享的店面。

關于燈塔計劃的實施，廣州建眾的秦老師詳細分析了家具廠選擇品牌的三大痛點，并結合韓氏板材的實際情況，深入解讀了五大差異化競爭優勢與十大合作政策。

此外，秦老師還現場演練了如何識別、篩選、開發、溝通和落實與頭部家具廠的合作。與會人員積極參與，分享了自己在實際營銷過程中的經驗。

會議最后，秦老師表示，我們要抓住總部的核心優勢，即“五大差異+十大政策+系統化開拓+佐證工具+有效團隊管理”，這是實現簽約的有力保障。

6月6日上午，廣州建眾黃老師從客觀角度分析了做共享店的優勢，即可以實現“門店贏、合伙人贏、韓氏贏”“三贏局面。

此外，黃老師針對共享店的5個板塊（城市合伙人、設計營銷銷售流程、門店靜銷力系列、門店規范化管理、門店組織建設）進行系統且全面的干貨講解，旨在助力營銷人員提高自身知識儲備，助力業績增長。

通過此次培訓，大家對韓氏板材的“千萬扶持，大商打造”如何落地實施有了詳細的了解，對韓氏板材的強大的產品力、品牌力有了更深的了解和自信。

成果檢驗  全員通關

培訓當晚，各位建眾老師對學員進行了輪流通關考核，確保他們真正吸收并理解所學內容。考核不僅是對學習效果的檢驗，更是對學員在實際招商過程中應用能力的提升。

通過這種嚴謹的考核方式，學員們能夠鞏固所學知識，將理論轉化為實際操作技能。只有真正掌握并能在實際工作中靈活運用，才能算是學有所成。這種考核方式不僅提升了學員們的專業水平，也增強了他們在招商過程中解決實際問題的能力。

千萬扶持，大商打造。我們站在歷史性的起點，聚焦頭部力量，以無畏之心，點燃頭部家具廠發展的動力火焰，憑借“燈塔計劃+共享店”項目的有效實施，實現破局突圍。新的奮斗歷程已拉開大幕，韓氏板材的標桿力量會根植全國每一個角落，讓韓氏品牌走進千家萬戶。

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