8月9日，福漢木業召開2024年7月生產經營分析會，全面總結公司1-7月經營工作，分析研判當前形勢和存在問題，謀劃發展路徑舉措。公司黨委書記、董事長鄧國斌出席會議并講話，黨委委員、執行總經理方銘主持會議。

會上，公司運營中心通報了1-7月份生產經營情況、在建項目情況、招采工作情況，財務部通報三大專項工作方案、風控法務部匯報風控法務工作情況。分管領導就分管領域提出工作要求。

鄧國斌分析了公司當前面臨的內外環境，要求廣大干部員工堅定信心決心，全力推進公司高質量發展。就做好下階段工作，鄧國斌提出七點要求：一是強化內部管理機制。從優化組織結構、優化人員結構、優化資產結構、優化工程管理四個方面發力，提升內部管理能力，強化危機應對能力。二是強化全年目標管理。公司上下要保持戰略定力，以目標為導向，奮力沖刺。各經營單位要全力突破自身困境，力保全年目標達成。三是強化科技創新賦能。根據業務發展方向，大力推進科技創新工作，通過科創賦能助力公司做好“兩商兩優”品牌，提升核心競爭力。四是強化發展核心意識。公司上下要強化生存意識、危機意識、競爭意識，進一步增強適應新形勢發展的能力，在當前關鍵時期頂壓前行、逆流而上。五是強化基層黨建工作。要通過“基層黨建強基賦能七抓行動”深入基層，切實以基層黨建為公司高質量發展聚力賦能。六是強化黨風廉政建設。深化黨風廉政建設和反腐敗斗爭，堅決貫徹黨的紀律要求，加強監督檢查，強化黨員干部廉潔自律意識。七是強化內外工作協同。注重細節精準與效率提升，強調信息流暢與及時反饋。跨部門協作時，應強化資源共享，發揮各自優勢，保證重點任務圓滿落實。

方銘強調，公司上下要緊緊圍繞戰略資源產業中的綠色建材產業戰略定位，堅定發展方向不動搖。會上，他根據當前經營壓力和各單位工作難點，做出具體安排部署，要求沖刺全年目標、聚焦專項工作、加快轉型發展、強化作風建設、守牢安全底線。

公司領導班子、各經營單位、各部門負責人、相關運營、財務人員參加了會議。

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