我們定位的消費者群體是誰？應該提供怎樣的產(chǎn)品和服務?如何為消費者裝修一個家，持續(xù)貢獻價值？在前進的過程中可能會遇到問題，只要我們的心能夠在一起，定能迎來共同的最好時代。

——夢天家居總經(jīng)理 余靜濱

《人民日報》曾言，“理想主義的花，最終會盛開在浪漫主義的土壤”。執(zhí)著于信仰的追求，其終點并不在成功，而是于理想征途中，摒棄功利性渴求的鐐銬之說與靡靡之音，不淪為空想，不頹唐于幻想，堅守初心，永葆精神，景行大道，行之則至。

在“馭風啟勢 大道同行”夢天木作2024年中經(jīng)銷商峰會上，夢天家居總經(jīng)理余靜濱立足于“夢天人的理想主義”，致所有砥礪奮進且富有情懷的夢天人，“理想主義，實則是要成為創(chuàng)造價值的人，能夠持續(xù)為經(jīng)銷商伙伴賦能，同時為消費者提供更為長效的價值”。無論行業(yè)多么喧囂、起伏或跌宕，都要專注地按自己的節(jié)奏前進，學會將焦慮轉(zhuǎn)化為內(nèi)在的創(chuàng)造力，潛心打磨、擁抱價值，做美好生活的締造者。

梳理政策脈絡，解讀新質(zhì)生產(chǎn)力。余總提到，今年7月召開的中共二十屆三中全會，為進一步全面深化改革，承載民眾對美好生活的向往，明確強調(diào)要“聚焦提高人民生活品質(zhì)”，這無疑與家居行業(yè)存在一定關聯(lián)。

人民對美好生活的向往，其中家是不可或缺的。無論是老一代還是新世代，家或許都是一個精神的歸寧之所，情緒的寄托與親人的交流，皆在方寸之間演繹。作為夢天人，應明晰消費群體定位，思考提供怎樣的產(chǎn)品與服務？如何為消費者裝修一個家，持續(xù)貢獻價值？

廠商協(xié)同，躬身入局，以消費者為中心，用專業(yè)的維度，挖掘消費者個性、情感與需求的時代變化，減少裝修痛點，增進價值認同，勾勒豐富的生活場景，交付給消費者高價值、高滿足的生活方式。

一面是持續(xù)提升專業(yè)能力。以更加務實的態(tài)度，更加開放的心態(tài)，持續(xù)產(chǎn)品迭代，把握消費市場升級方向，深研工藝，完善供應鏈，持續(xù)產(chǎn)品迭代，讓夢天木作產(chǎn)品體系具市場包容性與差異性。同時深耕品質(zhì)服務建設，助力終端門店從認知到實戰(zhàn)，精準掌握獲客方式，走出低質(zhì)“內(nèi)卷”。

另一面則是聚焦機制層面著手深化內(nèi)部變革。從頂層設計到具體實踐進行全面規(guī)劃與深入實施，以敏銳的市場洞察力、堅定的變革決心和強大的執(zhí)行力系統(tǒng)提升反應效率，達到事事有回應，件件有著落，以高質(zhì)效保障高質(zhì)量發(fā)展。

理想，源于對生活的熱愛、自我的認知與未來的期許。在這最壞也最好的時代，余總認為，市場大勢倒逼整個家居生態(tài)圈作出改變，越是如此，越不能被環(huán)境裹挾著“內(nèi)卷”或“躺平”。

擁抱品質(zhì)消費者價值，激發(fā)創(chuàng)造美好潛能，展望未來生活圖景，讓每一片足音都響徹曠野，每一個腳步都邁向萬里前程，“只要我們的心能夠在一起，定能迎來共同的最好時代”。

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