10月21日，人造板集團三季度經營會議在廣東肇慶召開。大亞集團副總裁、大亞人造板集團董事長眭敏，大亞集團財務部總經理鄭暉、大亞圣象家居股份有限公司投資運營部總經理曾強、投資運營部高級經理房崇泉、大亞圣象家居股份有限公司董秘、總裁辦總經理許金龍，大亞圣象家居股份有限公司總裁辦副主任崔忠文、大亞人造板集團副總裁徐秀明、大亞人造板集團運營總監(jiān)丁功慶、大亞人造板集團財務總監(jiān)傅俊波、大亞人造板集團研發(fā)總監(jiān)陳秀蘭以及人造板集團各工廠領導班子成員參加了本次會議。

此次會議旨在全面審視1-3季度的經營成果，針對人造板市場需求不足，下游的房地產、定制家居行業(yè)持續(xù)低迷的現(xiàn)狀，如何從經營策略、管理優(yōu)化、銷售策略等方面，來保證年度經營計劃的完成進行深入探討與規(guī)劃。

會上，各工廠負責人對1-3季度經營目標的預算差異、新品推廣、市場銷售等方面進行了全面的總結、分析，并就四季度的目標分解等工作進行了闡述。

總部相關部門負責人根據各工廠的匯報內容，對各工廠的經營中存在的問題進行了點評，并如何保障年度計劃的順利完成及未來人造板工廠的經營管理提出了相關意見和建議。

眭敏董事長指出，隨著房地產經濟的下行，人造板行業(yè)峰值期已然過去，行業(yè)內卷嚴重，各經營者要跳出原有的思維模式、經營模式，要緊跟時代變革的步伐，轉變思想，尋找與當前及未來趨勢相匹配的經營策略。眭敏董事長對各工廠當前及下一階段工作重點進行了統(tǒng)一部署，并從資源采購、生產管理、研發(fā)推廣、市場銷售等方面對各工廠提出了具體工作要求。

最后，會議再次重申要求會后各工廠人員認真學習，貫徹會議精神，奮戰(zhàn)四季度，確保四季度任務的順利完成，并為明年的經營工作奠定基礎。

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