創變?啟新丨韓氏板材2025開年誓師大會圓滿舉行
2025年2月7日,韓氏板材在公司總部隆重舉行了2025年開工誓師大會。此次大會不僅是對過去一年工作的總結與回顧,更是對新一年戰略目標的全面部署與動員。公司全體行管員工齊聚一堂,共同吹響了新一年奮進的號角。
創變 啟新
“創變”即創新變革,在行業持續內卷的趨勢下,品牌唯有產品創新、模式創新、管理創新,以價值和品牌雙升維,破局立勢!
“啟新”即啟幕新篇,圍繞“新產品、新模式、新運營”等三新模式,以新思維、新方向、新精神,開展2025全年工作,以超強的決心和執行力,達成2025年各品牌業績指標!
齊心協力 共赴目標
韓氏營銷公司宋總強調,2025年,韓氏營銷公司將以業績為導向,堅持“產品驅動+市場驅動”,圍繞模式、品牌、運營等策略全面發力。
韓氏營銷總監宋高站
今年,營銷中心將全力推進招商工作,聚焦核心老客戶,重點發力家具板市場,實施精準招商與渠道下沉策略。通過優化家具板渠道的產品體系,完善優家系列、國色高端系列及門墻柜配套產品,確保產品與配送服務的高效協同。
在服務方面,將不斷加強老商服務質量,通過統一思想、建店支持、產品定位、培訓賦能、渠道開發和品牌宣傳,全方位助力客戶發展。要求客戶從生態板渠道向家具板渠道轉型,從材料銷售向成品銷售轉型,打造“店+廠+倉”的新模式。
財務經理房經理表示,財務部作為公司運營的重要部門,今年要緊密圍繞公司戰略,強化規范管理與精準核算。在日常收支管理方面,嚴格執行財務制度,加強對各項費用收支兩條線的審核,確保每一筆資金的使用合規。成本核算方面,深入到生產、采購、銷售等各個環節,進行精細化成本核算。
財務經理房長蘭
品牌總監徐總表示,今年品牌部將全力搭建品牌信任體系,包括品牌視覺體系、品牌價值體系、品牌營銷體系和品牌賦能體系,塑造品牌知名度與美譽度。在品牌視覺方面,升級品牌VI標準系統,樹立品牌標準形象,通過打造品牌IP形象及終端SI標準系統,讓用戶可感知、有體驗,為品牌的長遠發展奠定堅實基礎。
品牌總監徐彬
今年將深度挖掘兩漢文化內涵,塑造“健康家+美好家”兩大核心品牌價值,以文化賦能品牌深度與廣度。同時,以用戶痛點為基礎,精準塑造產品價值,打造并推廣韓氏大單品及文創產品。
胡老師指出,培訓部是公司人才培養和能力提升的重要保障。今年,培訓部要根據公司的戰略目標和各部門的實際需求,制定精準務實的培訓計劃,做好內部人才培養和外部經銷賦能。要高度重視經銷商的發展,落地好“一體兩翼”賦能模式,即倉儲運營模式與終端運營模式。
培訓賦能中心胡文彪
采購部陳總強調,供應鏈整合是今年必須完成的重要工作。采購部要從質量、價格、交貨期、服務等多個維度嚴格篩選供應商,定期考察評估,淘汰不合格供應商,與優質供應商簽訂戰略合作合同。優化采購計劃,靈活選擇集中采購或分散采購方式,以獲取價格優勢并降低供應風險。通過供應鏈的整合,達到提質降本增效,提升市場競爭力。
生產及采購負責人陳結彬
生產制造中心會優化生產流程,提高生產效率和溝通速度,減少人工干預,提高產品穩定性。會不斷加強對生產過程的質量監控,嚴格執行質量管理體系,從原材料檢驗、生產過程控制到成品檢驗,每一個環節都要嚴格把關。注重安全生產,加強安全培訓和安全檢查,消除安全隱患,營造安全的生產環境。
研發部曹總表示,今年研發和市場結合,也和銷量結合,通過研發新產品來實現業績的增長。
研發總監曹增軍
研發部將新型功能性產品和差異化產品作為重點,不斷提升產品的環保等級,滿足消費者對健康家居的需求,如:康養板、果香板、安心孕嬰板等;也會不斷優化物理性能,使板材更加耐用、穩定;此外,還會結合市場反饋,研發更符合市場需求的花色和紋理,以滿足不同消費者的審美需求。
榮譽表彰 戰書簽署
在2024年第四季度的激烈市場競爭中,韓氏板材涌現出一批敢拼敢闖、業績卓越的營銷精英。他們以出色的市場開拓能力和卓越的客戶服務精神,為公司業績增長注入了強勁動力。
他們的奮斗與成就,不僅是個人榮耀,更是韓氏板材團隊精神的縮影。讓我們以他們為榜樣,凝心聚力,再創輝煌!2025年,韓氏板材將繼續攜手每一位奮斗者,共同書寫新的輝煌!
在誓師大會環節,韓氏各戰區負責人及代表與宋總簽訂了目標責任狀。這不僅是對公司全年目標的明確,更是對全體成員的承諾。

授旗環節,韓董為韓氏營銷總監宋總授予戰旗,宋總為各戰區授予戰旗,象征著新一年戰斗的正式開始。
韓氏營銷部及后平臺職能部門,在宣誓人的帶領下莊嚴宣誓,表達了全力以赴完成2025年各項目標的決心。
錨定目標 攜手并進
在誓師大會最后,韓氏板材的優秀營銷員工代表張登權、顧恒偉、孔昊然等分別分享了他們在自產、招商、運營等方面的成功經驗及達成2025年各項業績指標的實施路徑。
面對2025年目標,他們信心十足,表示將通過強化團隊協作、深耕市場、優化服務等路徑,確保任務超額完成。他們的奮斗精神與清晰規劃,為全員樹立了榜樣,激勵大家凝心聚力,共同沖刺年度目標!
凝聚合力 “干”字當頭
在大會的最后,韓勇董事長發表了動員講話。他強調,2025年將是韓氏板材突破內卷、實現品牌升維的關鍵一年。公司必須緊緊抓住國家政策帶來的市場機遇,通過創新變革,推動企業高質量發展。韓董號召全體員工凝聚“干”的合力,比學趕超,強化全公司“一盤棋”思想,合力推動各項工作邁上新臺階。
會議上,韓董對各部門2025年的工作做了詳細的部署。生產部要做到高效生產,品質為先;研發部要做好創新引領,打造差異化產品;采購部要做好保障供應,嚴控成本;品牌部要不斷強化品牌影響力,提高品牌知名度;培訓部要做好內外部培訓,精準賦能經銷商;財務部要做好賬目管理,保證公司穩健運營;人資行政部要不斷優化人力,高效服務企業;營銷部要搶抓機遇,做好市場布局,持續做好多品類經營、全渠道招商,不斷滿足消費者的需求。

“起步即沖刺,開局即決勝。”韓總的講話為全體員工注入了強大的信心與動力。2025年,韓氏板材將以更加昂揚的姿態,迎接新的挑戰,創造新的輝煌。
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