會議現場

2025年2月17日，祥盛股份公司召開新春第 一會。公司黨委書記、董事長龐贊松出席會議并講話，總經理廖兵余作工作部署，副總經理黃正規主持會議。

龐贊松講話

龐贊松董事長就明辨形勢、堅定信心、奮發有為、創新求變，打好“十四五”收官戰、鋪好“十五五”奠基石，提出三點意見，一是要洞察新形勢，勇破管理創新局。一是提升創新能力，精準施策促落實。二是創新工作方法，激發全員新活力。三是明確發展戰略，砥礪奮進謀超越。二是要思考新挑戰，力破項目突圍關。一是高起點定位，勇立潮頭展氣魄。二是敢想敢作為，銳意進取爭先鋒。三是提升服務水平，協同共進一盤棋。三是要落實新舉措，力鑄隊伍提升魂。一是學黨史感黨恩，黨建引領促提升。二是抓培訓強素質，全面提升戰斗力。三是守紀律敢擔當，強化管理提效能。

龐贊松董事長圍繞“紀律”“作風”“成效”，提出十點工作希望，一是嚴守工作紀律，筑牢發展根基。二是端正工作作風，凝聚團隊力量。三是提升工作效率，狠抓目標落實。四是聚焦工作成果，推動目標達成。五是樹立工作態度，熱愛本職工作。六是發揮工作作用，彰顯個人價值。七是勇于工作擔當，積極干事作為。八是防控工作風險，保障平穩發展。九是把好工作關口，履行崗位職責。十是遵循工作規矩，堅守紀律底線。

廖兵余作工作部署

廖兵余總經理分別從收心、重心、齊心三個方面作工作部署。一是要盡快收心，調整工作狀態。二是要嚴抓重心，固牢安全生產、加快項目建設、完善行政工作、推進產品研發、推廣供應模式、爭取政策支持、加強廉潔防控。三是要同力齊心，樹立“一盤棋”思想，全面推行智能化平臺建設，加強團隊素質提升，打造一支企業文化強、辦事效率高的優秀隊伍。

黃正規主持會議

黃正規副總經理就深入貫徹落實會議部署及要求，強調三點意見，一是要深學細悟，讓會議精神入腦入心。二是要靶向發力，讓任務落實落地生根。三是要凝心聚力，讓全體員工攜手并肩同行。

公司領導班子成員、工段副經理以上人員在主會場參會，環江公司工段副經理以上人員在分會場參會。

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