9月6日晚，江蘇德魯尼木業有限公司八月份總結表彰大會在集團總部隆重召開，總結經驗，表彰先進，部署下一階段重點工作，深入學習公司發展方向動態。董事長韓勇以及全體行管人員參加會議。

對標找差 堅持創新

集團副總李清華在會上針對“企業如何生存、發展、增長？”作出了明確的闡述，要緊盯全年任務，做到對標找差、堅持創新。圍繞全年任務，做到傳統渠道與新機遇兩手抓。要落實抓小、抓細、抓實，各部門要堅決摒棄“躺平”思想和“退路”心態，必須全力以赴，千方百計完成既定目標。

各部門負責人工作匯報

各部門負責人紛紛上臺，全面對8月份工作進行總結，詳細指出工作過程中的薄弱環節，針對“抓小、抓細、抓實”這一目標方向，對接下來的工作做了詳盡的規劃。

冠軍表彰

8月份各項冠軍

他們堅持不懈的努力與創新，敏銳的捕捉客戶的需求點，為客戶高品質的服務。服務所至，市場為開，他們的不懈努力不僅提高了公司產品在所屬區域的市場占有率，還提高了品牌知名度。

領導總結

抓小 、抓細 、抓實。各部門領導要盡職盡責，把每件事情做細、做好、做實，緊抓每一個環節、全面降低損耗，抓好過程管理，從被動到主動。各部門要拿出具體措施，落實好部門工作任務。

降本、提質、增效。要全面降低生產成本并提升產品質量底線，夯實基礎，再談企業的跨越和奔跑。高質量是企業經營根本，各部門要明確市場的嚴峻性，抓好內控，找準方向，確立目標，練好內功，一件件干，一點點干，就能干出大事來。

統一思想、統一認知。各部門要切實把思想和行動與公司發展統一，清醒認識當前形勢，圍繞接下來的工作任務，系統謀劃，精準施策，錨定提質增效和重點任務狠抓落實，努力完成公司的全年任務目標。

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