在今天的職場，那些胸有大志的人都在前線沖鋒陷陣，胸無大志的人都在混日子。這兩種狀態的區別大了去了，上司和薪資會給你最誠實的反饋。但有些人把工作做得很好，但并沒有得到提拔，事出必有因，大概是沒看透職場上的某條潛規則。  

有些人覺得職場就像山楂樹之戀一樣單純，只要有本事，不斷提高能力，升職加薪那是妥妥的事兒。但一年又一年，他們的工作技能越來越精進，晉升之路卻越來越長。為什么一心只想把事情做好，卻沒有晉升？  

答案很簡單，就是因為他們“什么都不要，一心就想把事情做好”。  

這種人違背了一條職業發展的黃金定律：在忠誠的前提下，能力越高越好，在不確定忠誠的前提下，能力越低越好。  

如果把職場人士做個分類，結合三國殺，職場人士大致能夠分為五類：忠臣，太監，庸臣，勇將，主公。  

忠臣是企業里面****的人，即忠心耿耿，又能力卓越。左手握大權，右手握期權，企業的核心部門的核心位置，一般都擠滿忠臣，企業核心上升通道，也往往留給重臣。比如說周瑜，比如說諸葛亮。  

太監在企業里屬于向上吃香，向下招人恨，但總能屹立不倒的人。我們從小聽到關于馬屁精的故事，難道還少嗎？事實上太監也很委屈，他們的晉升與其說是因為馬屁，還不如說是因為主公，他的確有很多需要太監的職位，這些位置，其實誰干都差不多，但卻有太多內幕不足為外人道，這就是很好的太監職位；再比如當企業有了成型的制度和品牌，又準備開拓一個勢在必得的市場，太監型的選手往往會毫無懸念的出列。其實管理者也知道太監能力不高，但是能力不高本身是一種競爭力。誰愿意有一個野心勃勃的財務或者人力資源經理？事實上，在中國這個還沒有形成契約精神的職場，太監選手相當搶手。  

再來說庸臣，這種人數量龐大，成績平平，碌碌無為。  

而主公，就是公司的頭目，這也不用細說。  

最有意思的是第五種人：勇將，他們戰功累累，戰斗值很高，沒事還業余學習提升經驗值，問題是他們的物質要求不多，正義感卻隨著能力與日俱增，更糟糕的是他們能力太高，不太受控。對于這種人，企業是又愛又恨。愛的是如果要出個大招必須請這幾位爺，恨的是一沒伺候好，他們就到對手那里去了。這意味著你好不容易培養出一個勇將來，大招還沒有來得及出，說不定還得接個大招。在無法出招和接招中間，很多企業會選擇讓勇將遠離核心業務——在核心的地方，庸人都比勇將好。這更讓牛人們覺得自己懷才不遇，奸人當道。勇將于是換個地方征戰，一直到老到打不動了，就被職場一腳踢出來。  

這樣的“實在人”比比皆是。比如說在曹操看來，楊修就是那個領導放PPT他總是知道下一張的人，簡直可恨極了；在宋高宗看起來，岳飛就是總在希望老領導空降回來做CEO的人，實在比金人還要可恨。  

所以在今天的職場，勇將沖鋒殺敵在業務部門，重臣守京城管集團總部，太監在內宮運作財務人力，庸人則到處混著。這樣的布局看似不妥，其實是企業內部運作效益**化的**機制。與其說是權謀，不如說是制衡。  

看出來了嗎？不管你現在是勇將還是庸才，最好都先提升一下你的忠誠度，很容易“被岳飛”掉。  

提升忠誠其實不難，有軟實力也有硬實力。如果你平時可以八面玲瓏，心領神會，六一不陪孩子去陪老板打一天高爾夫，那你屬于軟實力比較強的一類。但是如果你覺得溜須拍馬非你所愿，也可以提升硬實力，比如說你可以調整你的能力發展方向，使之與上司合作更好；或者讓自己有些必須依托公司才能辦到的事情，讓公司對你有所控制……如果這些你也懶得做，那就買個房再結個婚，然后讓大家都知道你有十年時間禁不起折騰，不是開玩笑，很多公司招聘重要崗位，非已婚人士不行，買了房子更佳。  

所以說，那些能力強的人，你現在就是一勇將。如果你希望希望晉級重臣，你得有個什么事讓公司能管著你，古時把自己的家眷送到京城，給天朝養著，就是這個意思。你向上司表達了這層意思，他也長吁一口氣，因為你終于是他的人了。

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