糾結(jié)跳槽的理由,是你迷茫的表現(xiàn)

2017/1/13 8:52:14來源:X職場熱度:10741

找工作確實是一件十分慎重的事情。剛畢業(yè)的學(xué)生會有“先就業(yè),再擇業(yè)”的擇業(yè)觀,然而這種觀點有其先天缺陷,做不喜歡的事情怎么發(fā)揮主觀積極性?怎么能踏實穩(wěn)定工作?與其工作三五個月就在跳與不跳之間搖擺不定,倒不如多花點時間找一份真正喜歡的工作。  

不僅是新人,對任何一名職場人來說,換工作都是一件慎之又慎的事情。不同的公司和項目組有不同的業(yè)務(wù)重點,隨著時間流逝個人會積累在該領(lǐng)域的經(jīng)驗。選擇一份工作便決定要在一段時間內(nèi)想要得到哪些方面的經(jīng)驗和特長。如果跨職位,影響更大。  

換工作相當(dāng)于換一個環(huán)境,離開了自己之前適應(yīng)的舒適區(qū)去嘗試未知。無論未知是新奇還是曲折都令人興奮。  

工作中總會遇到這樣活那樣的坑,不如意之事時常伴隨在工作進(jìn)程中。很多人會抱怨坑多,互相比較自己的雇主,片面了解別人做的事,慢慢也就產(chǎn)生離職的想法。  

如果僅因為項目中坑多、有些合作伙伴不喜歡而換工作,那下個工作一定還會有很多坑,不如想象得沒有。如果在個人給公司帶來價值的同時公司不能滿足個人價值的進(jìn)一步實現(xiàn),不能滿足個人能力的進(jìn)一步提高,那是時候換換工作了。所以,真正理智的人,在換工作時主要考慮以下問題:  

薪資水平與自己能力水平是否相一致?  

每個人都有對自己能力的定位,這在一定程上反映了所得薪資。如果一個公司拋出了很高的待遇,而自己能力在一段時間內(nèi)又達(dá)不到這個水平時,就要考慮為什么會給出這個薪資水平,有沒有未來潛在的危機(jī)。  

所在工作公司是否有較大的平臺和名望?在拓展眼界,規(guī)范工作流程的同時是否能給自己一個漂亮的簡歷?  

初入職幾年最好去大公司,或者依附于大公司的公司。這對于自己養(yǎng)成好的工作習(xí)慣與觀念,拓寬眼界并了解自己定位和未來發(fā)展方向都有好處。  

是否有個某些方面有特長自己佩服的導(dǎo)師并愿意和你分享知識與心得?  

導(dǎo)師算是一個選擇的plus項。有人把導(dǎo)師因素看得很重,但并不需要夸大導(dǎo)師的作用。有個優(yōu)秀靠譜的導(dǎo)師固然重要,但沒有人會有義務(wù)去主動向你傳授和分享。還是自己主動去觀察,學(xué)習(xí)與請教。工作中讓導(dǎo)師了解你,引導(dǎo)他們把經(jīng)驗分享給你從而讓你更好地完成工作,但把注意力都押在一人身上而非自己感興趣的事情上是很不穩(wěn)妥的。  

你是否喜歡公司所讓你做的事情?  

做的事情是否是自己感興趣的方向很重要,只有喜歡才能在很長一段時間發(fā)揮出主觀能動性。當(dāng)自己喜歡并且想把這個事做好,就會自主去尋找各種方法、學(xué)習(xí)資料,去認(rèn)識業(yè)界前輩,沒有條件會創(chuàng)造條件把手頭事情做好并及時反思總結(jié)。周而復(fù)始會越做越好。這才是公司能給你最重要的東西——讓你做喜歡做的事。導(dǎo)師會幫助人快速成長,少走彎路,但絕對沒有喜歡所帶來的主觀能動性重要。所以,你自己喜歡什么?想那么多干嘛,去做就是了。  

糾結(jié)跳槽的理由,是你迷茫的表現(xiàn)

你做的事情公司其他人是否可以替代?  

團(tuán)隊合作中或多或少都存在工作重疊,要看重疊百分比。如果手頭工作有20%其他人也可以做或者也在做,這便能體現(xiàn)出自身對于團(tuán)隊的價值。當(dāng)80%的工作都可以由別人完成,且完成質(zhì)量相當(dāng),這就完全體現(xiàn)不出個人對于團(tuán)隊的重要性了,可有可無。個人得到相對鍛煉的機(jī)會也會減少,如果不盡快表現(xiàn)出自己在該領(lǐng)域獨特優(yōu)勢,那么就會被團(tuán)隊漸漸邊緣化。  

你是否贊同公司對于業(yè)務(wù)開展的方向和方法?  

雖然作為新人初入公司,老老實實做事,扎扎實實學(xué)本領(lǐng)最重要,高層對于業(yè)務(wù)方向和實現(xiàn)方法的制定不會影響新人很多。但是如果發(fā)自內(nèi)心不贊同,會影響個人對于團(tuán)隊的認(rèn)同感,從而影響個人能否士氣高昂地去做事,去貢獻(xiàn)團(tuán)隊。做局外人,去工作學(xué)習(xí)賺錢沒什么不好,但當(dāng)自己不贊同的方向接二連三的遇阻時,打擊了士氣,在降低了做事激情和效率同時,也降低了幸福感與成就感。  

對于公司的歸屬感  

影響歸屬感的因素有很多,可能是共同贊成并為之努力的目標(biāo),可能是信任器重自己的導(dǎo)師領(lǐng)導(dǎo),可能是團(tuán)隊中要好的伙伴,更可能是一種相信會把事情做好的信念。當(dāng)個人對于團(tuán)隊沒有歸屬感想長時間維護(hù)團(tuán)隊的穩(wěn)定會是一件難事。  

當(dāng)然還有其它種種因素,除了公司與個人還有其他客觀環(huán)境的因素,以上是相當(dāng)重要的幾點。選擇的過程其實就是在平衡各種因素,然后哪些因素的比重大一些,那么這些因素就會影響最終的決定。一旦下定決心其他再找出來的理由其實都是證明這個決定的正確性。  

很多時候,尤其在沒有主見的時候很容易被其他人觀念和意見所左右。別人意見和經(jīng)驗可以接受并分析,但不可盲目聽從,因為那是別人眼里看到的世界、得出的結(jié)論。我們每個人看到的世界都是不一樣的。聽從自己內(nèi)心,決定了就去做。  

ThewayIfeelisthewayIwrite.希望大家面對選擇不迷茫。

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