1.基層干部要學會管理  

基層干部不會管理，拿著管理的棒子亂“打”人不是企業的個別現象，我不是說基層干部不好，而是基層干部一定要學會怎么管理，要學會工作方法。我們的管理要嚴格，但是還要有方法，這樣矛盾才不會激化，嚴格的管理不見得不充滿愛心。  

2.大象和老鼠  

我們和競爭對手比，就像大象和老鼠。我們是老鼠，人家是大象。如果我們還要保守，就像老鼠站在那里一動也不動，大象肯定一腳就把我們踩死了。但是老鼠很靈活，不斷調整方位，大象老踩不到，它就會受不了。所以，必須要有靈活的運作機制和組織結構體系。  

3.學習創新  

要打破自己的優勢，形成新的優勢。學習創新精神、創新機制和創新能力。我們不主動打破自己的優勢，別人早晚也會來打破。多和走在前列的人交流，并在標準和產業政策上與它們形成戰略伙伴，就能應對快速變化的世界。  

4.多喝茶水少干點活  

高級干部要少干點活兒，多喝點咖啡。視野是很重要的，不能只知道關在家里埋頭苦干。高級干部與專家要多參加國際（大型）會議，與人碰撞，不知道什么時候就擦出火花，回來寫個心得，也許就點燃了熊熊大火讓別人成功了。  

5.防止盲目創新  

我們只允許員工在主航道上發揮主觀能動性與創造性，不能盲目創新，發散了公司的投資與力量。非主航道的業務，還是要認真向成功的公司學習，堅持穩定可靠運行，保持合理有效、盡可能簡單的管理體系。要防止盲目創新，四面八方都喊響創新，就是我們的葬歌。

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