成功的企業各有不同，虧損的公司卻總是相似，創業開公司你不得不知道的十個注意事項，獻給正在奮斗路上的你，也許一句話就可以讓你少走不少彎路！

1，哥們式合伙，仇人式散伙，這是中國合伙開公司的最常見的現象。

公司創辦之初，合伙者們憑借感性和信任去處理相互關系，制度和股權也沒有細化，或者有而模糊不清，權責不明。

企業做大后，制度開始突顯，利益變得越來越重要，于是“排座次、分金銀、論榮辱”，企業不是劍拔弩張內耗不止，便是梁山英雄流云四散。

所以在最初的時候就要對一切事務進行協商并形成書面文字，制定相應的規章制度，用制度而非情感，避免以后后患無窮。

2，任人唯親而非任人唯才。

一個人開了公司，親戚朋友都來圍觀，重要部門都被親戚把控，犯了錯誤也不好意思說什么，員工有意見也不敢張口。

試想，這樣的公司誰愿意托付終生？

而且在不少企業中，也有很多是朋友合伙開公司，大股東不好將朋友和合作伙伴兩種角色截然分開，最后導致老板沒有權威，管理層相互較勁，員工無所適從，企業一片混亂。

對外，好的人才進不來，對內，內部員工又不想使勁，如何能快速發展？

3，企業內部拉幫結派。

一個靠人控制人，而不是靠制度控制公司的企業，終究走不長遠。

如何建立完善的制度去規范企業管理、調動員工的積極性、一切以公司利益為重，是每一個企業發展必須要解決的問題和面對的現實。

4，過度迷信空降兵。

有一句俗話說，“外來的和尚會念經”，這話有理也沒理，正確的觀點應該是：不可不用“空降兵”，不可亂用“空降兵”，也不可全用“空降兵”。

到底誰才是能手，到底什么才是真理，一切有待實踐檢驗后才可以下定結論；而只要能夠有助于公司的發展，一切皆是喜事。

在這一方面，中國企業的教訓已經太多，但依然有人前仆后繼。

5，習慣性承諾和敷衍，信任缺失。

說話不算數、承諾不算數、合同不算數，幾乎在每一個公司里都會出現。

而最為嚴重的是不按時報稅、不按程序注銷公司。

隨著國家建設企業信用平臺的完善，已經不像之前那樣可以任性妄為，一旦出現這種情況，罰款只是其中之一，你將被工商局列入黑名單，不得再注冊新公司，甚至連以后的貸款、出國都是問題。

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