隨著多元時代的發展，創業浪潮越涌越高，許多朝九晚五的人開始蠢蠢欲動，想要通過創業將自己從受人管治的工作中解放出來，然而這其中大部分的人是被拍倒在了沙灘上站不起來，只有少數人能存活下來成功邁向陸地。羅馬不是一日建成的，想要創業成功做老板也不能操之過急，要做好打持久戰的準備，迎接這一漫長的過程，其實就是利用這一段時間來積累工作經驗，短則三年，長或五到八年，用這段時間來為自己的創業打下堅實的基礎，鋪好路。

1.找與自己志向相同的工作。

首先，找一份與自己志向相同的工作是創業的入門。興趣是成功的敲門磚，創業者得明白，這是個持久戰，沒有興趣支撐就很容易造成三天打漁兩天曬網的局面。而且，只有找到一份你感興趣的工作，才能夠幫助你進行后續的經驗積累，從而幫助創業，要不然就是徒勞地浪費時間做無用功。比如說你想做金融，**份工作卻選擇了影視，這肯定是有悖常理的。如果與自己志向相同，就能提高自己鉆研和發展的動力，加大日后成功的概率。

2.積累專業能力。

確定了工作之后，就要在這個崗位上努力學習來積累專業能力。因為過硬的專業能力是日后創業的有力支撐，也能幫助創業者有效地避免走彎路或者被蠱惑。

3.升職學經營管理。

好員工并不意味著能做好領導，因為大部分員工通過長時間的工作都只是積累了自己崗位的專業技能，有時候甚至連旁邊工位的人最近忙什么項目都不太知曉。作為員工這樣是沒什么問題的，因為專職專能，可是領導是掌控大局運籌帷幄的人，對現有的項目以及每個崗位的工作內容如數家珍，通過合理安排和指揮大家來促成項目的成功。所以，如果想創業，必須得努力升職，脫離基礎崗，走向管理層，由此來打開眼界，開拓思路，培養大局觀和提高經營能力。

4.積累行業人脈。

人脈的作用不言而喻，很多人就連看個病都會費盡心思走個關系換一個好醫生，更何況是比這復雜多了的創業呢？通過平時的工作和交際來逐步開拓和積累自己的行業人脈，為自己之后的創業奠定人脈和資源基礎。

5.在同事中尋找創業團隊。

知音難覓，創業之初單打獨斗是絕不可行的，但最開始的元老團隊往往最難組建，所以創業者最好在就職期間好好觀察同事，從中挖掘自己日后的合作伙伴，這樣對方的專業能力和為人處事你再了解不過，日后合作起來也就能夠更加默契，縮短磨合期。

6.積累上下游資源。

何為上下游資源呢？通俗點說就是供應商和客戶。假設你是一家超市老板，你就得知道哪里進貨***，質量最好，這是有效的上游資源；了解哪家人購買能力最強，這是直接獲取利潤的下游資源。

7.積累行業政府監管人脈。

從商不能脫政，如果能夠在創業前積累好一定的政府監管人脈，絕對能夠幫助創業者免去一些不必要的麻煩。

8.籌備資金。

資金都不用說了，大家都知道，沒有資金就無從談創業。但資金沒有要求創業者必須如數從自己腰包里攢出來，但如果創業者自己的初始資金足夠充足這最好 但畢竟是少數，還有很多資金不足甚至零資金的創業者。籌備資金的途徑有很多，重要的是創業者自身具備以上七個要素，那么投資者便會蜂擁而至，資金也就不成問題了。

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