現如今，“全屋定制”似乎已經成為了家居行業的“標配”，一方面，一線定制品牌如歐派、博洛尼、索菲亞快馬加鞭，加速布局，將更多的業態加入到“泛定制”生態鏈中；另一方面，越來越多的企業選擇加入“全屋定制”大軍，無論是互聯網、創業公司，還是傳統家居企業，都希望成為“定制行業”的新生力量。

　　盡管已經流行了多個寒暑，相對于傳統家居模式，“全屋定制”仍然是一種新生形態，飛速發展的同時，也面臨著“狂飆突進”時代的諸多問題。更多企業想要“分一杯羹”，但并不是所有企業都擁有足夠的實力、明確的發展方向和貼合消費者的產品。隨著定制涉及產品增多、鏈條加長，越來越“泛”的“全屋定制”意味著同質化嚴重、產品質量下降、惡性價格競爭、品牌美譽度下滑等問題涌現，如何能在經營多樣化產品時保證過硬的品質與優質服務，是企業需要深思的問題。

　　所謂全屋定制并不是靠一兩個設計師、把家居中涉及的產品都整合到一起就能完成的，而是要對企業整個產業鏈上的工藝錘煉清楚，充分了解自身設備和產品來定制產能。有企業隨波逐流進軍全屋定制，也有企業繼續專注某一領域，不斷精益求精，但說到底，只有基本功扎實的企業才能真正獲利。時勢造英雄，大風大浪中沉船者有，急流勇進者更多，希望家居企業在全屋定制的浪潮中且行且珍惜。

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