從2010年末開始，從事木制品生產銷售的相關企業(yè)就開始著手預熱“整木家居”這一概念。歷經五年多的發(fā)展，不少木地板品牌也踏上了整木家裝之路。整木家裝，顧名思義，就是把家居裝修所需的相關木制產品組合在一起，為客戶提供一套家居實木制品的整體風格解決方案。那整木家裝對木地板品牌而言，究竟是餡餅還是陷阱?

地板品牌進軍整木家裝現(xiàn)狀

地板品牌在木制品行業(yè)的延伸，早已不是新聞，地板行業(yè)領軍企業(yè)的標桿作用，也引發(fā)了行業(yè)眾多企業(yè)的跟進。從整體來看，木門行業(yè)與地板行業(yè)轟轟烈烈的各類運動相比，基本可以算悄無聲息，眾多木門企業(yè)埋頭耕耘十余年，所得無幾。但田瘦無人耕，耕好有人爭，當木門、衣柜此類行業(yè)的發(fā)展稍見成熟，地板行業(yè)嗅覺敏感的廠商就盯上了這些蛋糕，想分一杯羹。

但縱觀當前的整木家裝市場，從地板行業(yè)延伸到整木家裝領域有所建樹的為數(shù)極少。生活家提出涵蓋木門、真木墻紙、木質墻板、飾品等所有木制家居，為消費者提供一整套低碳、健康家居裝修的完美解決方案，但基本只能算是概念。從嚴格意義上來說，充其量只能算是多元化、多品類的操作，與整木家裝的實際操作還相去甚遠。

轉型整木家裝面臨諸多考驗

對于過去以生產地板為主的企業(yè)而言，這種跨越式的發(fā)展其實并不容易。全新、陌生的產品領域對于企業(yè)的技術實力是巨大的考驗，因此也并非所有地板企業(yè)都能夠實現(xiàn)這種橫向的擴張。這也是目前轉型進入“整木家裝”市場的地板企業(yè)最亟待解決的問題，如果產品售出而服務無法跟上，將有可能危及企業(yè)原本在地板市場所樹立的品牌口碑。

此外，地板企業(yè)進軍整木家裝，對企業(yè)管理層的眼光也是一種考驗。企業(yè)轉型地目的是合理分配產能，優(yōu)化產業(yè)結構，所以不能盲目追求規(guī)模，避免形成尾大不掉的尷尬局面。

中國木業(yè)網(wǎng)小編認為，地板企業(yè)跨界整木家裝，并非單純地擴大規(guī)模，企業(yè)一定要綜合考慮自身的實際情況，作出對品牌發(fā)展最有利的決策。

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