在目前經濟形勢下，勞動密集型企業既要承受國際市場需求下滑的壓力，又要克服國內勞動力成本、融資成本、原材料成本持續上升的壓力。采購商在越南、柬埔寨、孟加拉等勞動力低廉的國家和地區直接設廠生產而導致的訂單轉移在部分輕工行業初顯端倪，原有的價格優勢逐漸消失。

    在“內憂外患”的雙重夾擊下，外貿出口企業紛紛主動出招，探索生存之道。一是采取多種措施壓縮成本。改造生產線，引進自動化設備替代手工作業，實現從手工勞動密集型向工業標準化轉變正在成為越來越多企業的共識。很多企業對原有生產設備進行技改，增加了數控設備，減少了雇傭技術工人所帶來的利潤損失。家具公司增加木工雕刻機、鐳射機、燙印機等多套大型先進設備，通過機器流水作業，完成家具生產中的上漆、絲印、燙印等多種加工工藝。二是提高研發設計能力。在第111屆廣交會上，山東94%的企業都帶來了新產品，有的企業新產品占比達到100%。三是拓寬營銷模式。許多企業在加強對中東、南美等新興市場開拓力度的同時，通過建立境外產品設計、展示與營銷中心，深度拓展傳統市場。部分企業拓寬營銷業務，開拓內銷市場，增加利潤點。四是利用雙鎖手段規避風險。針對原材料價格波動大、匯率浮動空間大帶來的市場風險，一些企業采取“短平快”的訂單模式，通過套期保值方式，鎖定匯率與原材料價格來規避經營風險。

免責聲明：凡注明稿件來源的內容均為轉載稿或由企業用戶注冊發布，本網轉載出于傳遞更多信息的目的；如轉載稿和圖片涉及版權問題，請作者聯系我們刪除，同時對于用戶評論等信息，本網并不意味著贊同其觀點或證實其內容的真實性。