解讀:家居建材專業市場換代史
單一業態大市場(1980年代—今)
改革開發誕生的最早的家居建材市場形態,興起于義烏等地“馬路市場”發展而來,業態單一,一般只經營一種業態建材產品。隨著后期發展,推動出街鋪聚集的市場、鋼管棚架交易市場、集貿交易市場,管理粗獷、購物環境比較嘈雜混亂,市場凝聚力不強、品牌意識淡薄。這種大市場一直持續到今天,盡管在建筑和管理上有一定升級,但仍然僅僅滿足片區市場,屬于**代和第二代家具建材市場。
綜合賣場型市場(1990年代—今)
隨著經濟發展和購物水平提高,特別是國外先進家具賣場進入中國,大廳式室內賣場形態的家具建材市場出現,開始有了室內店鋪式攤位,經營業態也由一種發展為多種,品牌意識增強,出現統一管理的模式。之后,逐漸演變為?舐舫⌒蚐oppingmal,裝修設計更加現代化,建立起自己的品牌,并開始發展連鎖經營模式。這種綜合賣場型市場,在今天依然是流行趨勢,承擔起推動區域經濟發展和消費者購物休閑的功能。屬于第三代和第四代家具建材市場。
第五代產業市場(2000年代—今)
雛形興起于浙江義烏的小商品市場,代表作為億豐集團建立的第五代家居建材市場。其已經超越市場的概念,形成上下游產業鏈。除囊括了綜合業態家居建材市場外,還匯集了上游生產廠家、產業貿易中心、物流倉儲平臺、商務活動平臺、信息交流中心等上下游產業。
在大規模橫向供應鏈商業的基礎上,在理念上強調投資運營商的主導權,控制了企業的融資和流通,控制了企業看不見的利潤。第五代市場開始主動參與區域經濟建設,為城市帶來商流、人流、物流、金融流、信息流,是家居建材市場的**階段。
免責聲明:凡注明稿件來源的內容均為轉載稿或由企業用戶注冊發布,本網轉載出于傳遞更多信息的目的;如轉載稿和圖片涉及版權問題,請作者聯系我們刪除,同時對于用戶評論等信息,本網并不意味著贊同其觀點或證實其內容的真實性。
