近幾年的人造板行業狀況無疑宣示著變革的來臨，如果說實現過去數年高增長所依靠的模式已不能賴以為繼的話，那么行業企業是否已走在轉型升級的路上?結構調整和模式轉變的根本出路是什么?

    2012年1—6月我國人造板行業主營業務收入同比增長20.92%，利潤同比增長21.86%，與近年來年均30%的增長率相比有較大下滑。截至2012年6月底，人造板行業平 均資產規模為5 003萬元，與上年同期相比行業平均資產規模大幅增加。在行業總資產相對穩定的情況下，企業數量正在大幅減少，表明行業集中度正在逐漸提高，企業重組和產 業升級正在穩步推進。

    經濟結構調整必須遵循效率原則，進行市場化運作，通過收購與兼并，淘汰掉一些落后的人造板企業，讓一些效率高、技術含量高的企業成長 起來，增長市場份額，擯棄低水平重復建設的增長模式。目前，經濟下滑恰恰是企業優化內涵和產業升級的機會，應避免產能擴張帶來的資源浪費或出現裝備“銹時 代”，要由“增量改革”走向“存量改革”，大力淘汰落后產能，促進行業結構調整優化和整體競爭力的提升，在低谷中為下一輪發展夯實基礎。

    圍繞開發品種、提升質量、節能降耗、清潔生產、安全生產等重點，加強技術研發，采用先進工藝和裝備，提高生產制造水平;支持龍頭企業“走出去”控制資源，推進林板一體化經營，調整優化原材料產業，加快企業技術改造;加強管理創新，通過信息技術嫁接，關鍵功能件、關鍵材料的研發和制造，生產規模化、智能化以及產品的標準化、定制化生產等途徑，推動產業向高端化發展，企業和產品獲得國際國內相關認證，將成為業內共識和人造板企業做 優做強、行業穩步發展的基礎。通過資本市場杠桿引導兼并重組、建立規范的法人治理構，提高產業集中度，發展擁有國際知名品牌和核心競爭力的大中型企業，逐 步形成區域性產業集群，通過制度創新，強化和提升小企業專業化分工協作水平，促進組織結構不斷優化，將成為企業結構調整的重要途徑。

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