木門企業(yè)在市場轉變過程中加強企業(yè)品牌建設
在面臨了極為復雜的宏觀經(jīng)濟環(huán)境的挑戰(zhàn)后,已經(jīng)來臨的2013年對木門企業(yè)來說勢必要改變自己的經(jīng)營戰(zhàn)略。很多木門企業(yè)開始在市場轉變過程中加強企業(yè)的品牌建設,以更好地搶占這一空白領域。
2008年以來,內(nèi)地的木門商用工成本和物價都比廣東等沿海城市漲幅更高。連普通工人都很難找,稍微有技術特長的人才對待遇的要求更高。這樣一來,木門企業(yè)的人力資源成本提高了許多,無形中增加了木門企業(yè)的運營成本。去年木門業(yè)上空的陰霾還未消散,今年的木門市場更不樂觀。市場難做、工人離職、原材料漲價、物流費用增加10%……這些都讓企業(yè)苦不堪言。
有專家預言,今年是定制木門行業(yè)洗牌的關鍵之年,沒有多少周轉資金的中低端企業(yè)或將被淘汰出局。與上述現(xiàn)象相反的是,高端的木門領域不僅沒有受到木門市場低迷環(huán)境的影響,還實現(xiàn)了20%-40%的業(yè)績增長。多位實木門解決方案負責人稱,高端產(chǎn)品并未受到市場沖擊。高端消費者關注的不是價格,而是品質、工藝、服務、設計方案等。只要競標方案讓客戶滿意,其它細節(jié)就很好解決。
一邊是海水,一邊是火焰,市場呈現(xiàn)兩極分化現(xiàn)象。木門風聲水起,中小木門企業(yè)感受到的壓力會越來越大,甚至會逐步退出市場,撤店關閉不可避免。市場的成本壓力將削弱企業(yè)的經(jīng)營利潤。想要在未來的經(jīng)營中有更好的發(fā)展,做好成本管理、人力資源管理及價格體系管理非常關鍵。
中國經(jīng)濟2013年將延續(xù)2012年第4季度復蘇的勢頭,隨著十八大換屆效應的持續(xù)發(fā)酵、房地產(chǎn)困局的破解、外部環(huán)境的輕度改善、金融困局的緩和,中國宏觀經(jīng)濟將超越“新常態(tài)”,步入“次高速增長期”。對于2013年,雖然外部環(huán)境面臨的不確定性依然存在,但普遍預期經(jīng)濟形勢將好于2012年。商務部部長陳德銘在預判明年外貿(mào)形勢時表示,明年形勢會好于今年,明年下半年會好于上半。
2013年這種趨勢將進一步延續(xù),以低價長期占據(jù)農(nóng)村市場的低端產(chǎn)品可能要遭遇生死戰(zhàn),整個行業(yè)的階級化也將提速。
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