2013年的市場，有效戰略是行業制勝的關鍵點。中國地板業經歷了幾十年的發展，地板商人也經歷了從地攤商品到品牌推廣者角色的轉化。地板營銷也從單純的產品營銷到品牌營銷。然而，地板行業因為自身行業特質，不可避免的存在產品同質化嚴重的現象。如何實現有效營銷，真正做到從行業品牌向消費者品牌的轉變是擺在地板人面前的一大難題。此時，企業不妨多多關注地板產業知識產權，品牌背后一定要有知識產權的支持，保護自身的獨特性，其發展才會更加長遠。

　　當今世界，知識產權日益成為企業發展的戰略性資源和國際競爭力的核心要素。雖然地板行業在整個國民經濟的比重不大，但是在全球經濟一體化的背景下，能不能實施知識產權戰略，同樣關系到中國地板產業的前途和未來。目前，中國地板產業的經濟發展方式還處在比較傳統的階段，資源利用率和核心競爭力相對都不高，而知識產權的實施將對改變這種現狀產生重要意義。

　　在《國家知識產權戰略綱要》的要求下，各級黨委和政府逐步在根據本地的具體情況制定和實施與國家知識產權戰略相配套、相銜接的地方知識產權戰略。在投入力度、法治環境、政策環境、市場環境和輿論環境等方面都已經為企業創新提供一個比以前要完善的條件。關鍵是地板企業能不能順應這種潮流主動在知識產權上找到機會。

　　某權威機構表示，企業搞知識產權要有一個專門的隊伍和機構，可以是一個人也可以是一個團隊。要獲得知識產權，過程是一種探索、創新，不可避免的要失敗，風險是比較大的。有專門的人按照科研研發的規律，先進行理論分析，市場調研，這樣研發成本低，而且很系統，還可以避免自己費了半天勁結果還是別人的知識產權。現在我們企業相對比較弱，知識產權的獲得方式，可以去買，可以聯合開發，可以自己研發。

　　在企業還不是很強大的時候可以更多的利用社會資源，走產學研的道路。同時中央、地方各級政府都非常重視投入與企業之間的合作。企業和科研機構、大學之間的合作，可以在政府的支持引導下，獲得自己的知識產權。品牌背后一定要有知識產權的支持，否則這個品牌是虛的。

　　知識產權創新的大環境已經有了，下一步還是看地板老板們的意識覺醒和具體行動。當然每個企業情況不一樣，但是意識先行則完全是企業家的眼界和高度問題。可喜的是目前已有部分品牌在這方面做了很多有益的探索。希望這樣的地板品牌能越來越多，不僅在國內實施知識產權，更要在國際市場環境中亮出“世界地板精品，中國創造”的豪言和自信。

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