新疆木材廠扭虧為盈
2003-04-09來源:新疆日報熱度:12078
本報烏魯木齊2月16日訊:記者劉楓報道:有著50年歷史的國有森工企業──新疆木材廠,通過調整產業結構,尋找新的經濟增長點,2002年扭虧為盈,擺脫了連續年虧損的局面。
曾一直以木材加工為主業的新疆木材廠,在國家“停止伐木、保護森林資源”的政策導向下,停止了木材加工生產。企業從1994年開始虧損,累計虧損4788萬元,負債總額達6854萬元,負債率高達107%,被自治區列為特困企業。
不改革,就只能等死。在自治區有關部門的支持下,新疆木材廠轉變觀念,在改革中求生存。他們通過分流職工和創新經營機制,使企業得以輕裝上陣。
新疆木材廠為了從根本上擺脫困境,積極調整產業結構,尋找新的經濟增長點。他們從實際出發,抓住機遇,實施“退二轉三”戰略,盤活閑置房地產資源,開辟新的產業,增加收入來源。1997年和1998年利用貸款和自籌資金,建成了建材市場和農貿市場。2000年,又與長沙建材商會共同投資建設建材市場。經過不懈努力,目前,建材市場面積達10萬平方米,擁有經營客戶近500家。市場租賃成為該廠的主要收入來源。
2002年,新疆木材廠實現經營收入1016萬元,盈利47萬元,甩掉了連續8年虧損的帽子。
曾一直以木材加工為主業的新疆木材廠,在國家“停止伐木、保護森林資源”的政策導向下,停止了木材加工生產。企業從1994年開始虧損,累計虧損4788萬元,負債總額達6854萬元,負債率高達107%,被自治區列為特困企業。
不改革,就只能等死。在自治區有關部門的支持下,新疆木材廠轉變觀念,在改革中求生存。他們通過分流職工和創新經營機制,使企業得以輕裝上陣。
新疆木材廠為了從根本上擺脫困境,積極調整產業結構,尋找新的經濟增長點。他們從實際出發,抓住機遇,實施“退二轉三”戰略,盤活閑置房地產資源,開辟新的產業,增加收入來源。1997年和1998年利用貸款和自籌資金,建成了建材市場和農貿市場。2000年,又與長沙建材商會共同投資建設建材市場。經過不懈努力,目前,建材市場面積達10萬平方米,擁有經營客戶近500家。市場租賃成為該廠的主要收入來源。
2002年,新疆木材廠實現經營收入1016萬元,盈利47萬元,甩掉了連續8年虧損的帽子。
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