5月2日, 倫教的“富豪”、“同安”、“威德力”、“勝標”、“新馬”、“威榮”、“鎮北”、“富輝”、“新基業”等9家木工機械企業，將在德國舉行的“漢諾威國際木材加工機械展覽會”上集體亮相，再次向世人展示“順德制造”的風采和實力。與主動“走出去”的9家企業不同的是，倫教更多的木工機械企業則是 “留了下來”。
應該如何看待“走”和“留”的問題呢？中國林業機械協會常務副會長、倫教木工機械商會會長龍國堯在接受記者采訪時認為，這種現象可以看作是當地企業之間減少惡性競爭、細化市場、細分專業，從而進行“錯峰發展”的有益嘗試。
走出去：痛苦并快樂著
據龍國堯先生介紹，早在1999年，倫教木工機械企業就曾組團奔赴臺灣參觀、學習、考察；從2000年開始，眾多企業又以“倫教木工機械”團隊品牌參加國際著名的專業博覽會，如德國漢諾威展、意大利米蘭展、新加坡展、越南展等等，并與墨西哥、英國、馬來西亞、日本及臺灣地區的木工機械協會建立伙伴關系，開展業務往來。
“去年倫教木工機械出口總額雖然只有1200萬美元，卻達到了中國木工機械出口總量的40%。” 龍國堯告訴記者，通過多年努力，倫教木工機械產品目前已經在30多個國家和地區的木工機械市場占有了一席之地： 其中“富豪”、“銳亞”的四面刨已進入德國、美國、加拿大市場；“威德力”、“同安”的冷、熱壓床，“馬氏”的銑床、精密推臺鋸，“永強”的疏齒接木機，“金禾”的無卡軸旋削機等等，已進入東歐、東南亞、非洲、中東、俄羅斯等地市場。“這種‘小數字占了大比例’的現象，說明倫教的木工機械還大有可為。”
“這次‘同安’ 出征‘漢諾威’,僅展品運費支出就達到了18萬元。” 龍國堯同時指出，“走出去”的9家企業在外人看起來覺得很風光，但實際上面臨著業務成本較高、知識產權保護、資質認證、售后服務等多方面的問題，“雖然體驗到了賺取美元的快樂，但更多的是感受到了巨大的壓力。”
留下來：我有我精彩
說起“留下來”，龍國堯告訴記者，國內木工機械市場雖然競爭激烈，但倫教企業仍然具有他人不可復制的優勢，仍然具有不可限量的發展空間。
東北曾是中國木材加工機械的發源地，現擁有30多家企業，其中牡丹江木工機械廠曾經是中國最早、**的木工機械廠，但目前“多數企業相對分散，規模較小，某些企業之間相隔數百里，信息溝通欠缺，且偏重于林業機械的生產與銷售。”
青島、大連、上海和江浙地區，是華東木材加工機械的主要生產基地，有50多年的發展歷史，現有80多家企業，但“相比較而言，僅集中在砂光機及板材加工設備上，且地域幅員遼闊，還沒有形成區域性的、統一的集散地。”
西南木工機械以成都四川青城機械制造有限公司為代表，一間企業年銷售額近1億元，產品相似于倫教木工機械產品，盡管其既有西南廣大地區市場作為依托，又有國家開發大西南的政策支持，但“要對倫教木工機械形成正面沖擊，還需要一定時間。”
龍國堯分析后認為，倫教目前的120家木工機械企業生產有幾十個系列、近千種的產品，但“去年全年的銷售額僅占了全國銷售額的1/4~1/3”，這說明“留下來”的企業也有很大的發展空間。
龍國堯最后還說，“企業不管是‘走’還是‘留’，都只是方法和過程的問題，不是倫教木工機械面臨的最核心的問題”，最重要的是“企業要苦練‘內功’，提升自身核心競爭力”，企業才能做大做強。

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