任何時代環境，沒有好壞之分，關鍵是看你能自己否適應和改變自己。有一種生存哲學——適應大環境，選擇中環境，改變小環境。當前中國地板企業面臨的大環境是中國社會和經濟進入轉型階段。這個階段的特點是“社會變遷、科技創新、心靈覺醒、矛盾共生、心智重構、溫良力量”。如何選擇中環境呢?根據自身資源優勢選擇一個適應自己的市場定位，大小通吃的思維很危險。改變小環境就是改變自己至關重要，這是安身立命的根本所在。換一個說法，善于改變自己才有可能改變世界。

　　自我調整 不踩環保安全和誠信底線

　　客觀地來說，當前企業經營面臨的不確定因素越來越多，尤其是隨著網絡通訊和移動互聯的日漸發達，好事仍然不容易出門，但是壞事卻可以不加商量的傳千里。地板行業的環保安全集中在甲醛釋放。去年的“安信地板事件”雖然經查產品均達到國家標準，但是達到國家標準就安全了嗎?達到國家標準就能為企業解脫困局嗎?顯然不是。

　　國家標準GB18580-2001規定我國對人造板的甲醛限量釋放值分為兩級，即E1級與E2級，E2級≤5.0㎎/L，E1級為≤1.5㎎/L。這個標準雖然規定了單位人造板釋放的濃度，但沒有規定室內的總量控制，當人造板用量達到一定程度時，甲醛釋放量累計起來就會超標。

　　企業產品達到國家標準，法律上沒有責任，道德上依然有責，還是踩著了底線。這件事情不能單獨問責安信地板，主要應該問責國家標準制定和審核機構。可是輿論風頭就沖安信地板來了，喊冤也沒有用。其他同行企業難道沒有責任嗎?

　　誠信更是企業生存的生命線，但是就是有部分企業依然美滋滋的為自己小聰明樂呵。牛師傅地板，花色創新上其實有一定特色，老板吳文魁在治木方面也一個勤懇之人，唯獨在誠信方面讓行業敬而遠之。他的產品畫冊可以直接在網上下載國外地板企業的電子版原刊，然后大量印刷，不加修飾直接貼上他自己的聯系方式;工廠連基本的加工裝備都不齊全，地板需要冷壓他就吊起用一塊大石頭往上一放，然后他美其名曰“手工制造”，惡意拖欠合作款項更是臭名昭著，可是他的產品設定利潤平均達到200-300%。試想，這種行事風格如何能讓產品性能穩定，如何能讓客戶放心消費?

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