在互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)成為我們生活中必不可少的部分的今天，越來越多的地板企業(yè)意識到網(wǎng)絡(luò)營銷的重要性，網(wǎng)絡(luò)營銷運營團隊的建立亦開始別列入企業(yè)議程。網(wǎng)絡(luò)營銷，這一工作看似簡單，卻包含著種種學(xué)科知識。因而網(wǎng)絡(luò)營銷不是一個人就可以完成的工作，其需要一個專業(yè)的策劃運營團隊，以全方位負(fù)責(zé)各類工作。

　　地板企業(yè)老板在進行人員招聘之時不要首先考慮如何才能花最少的錢，完成這個團隊的建立，因為抱著這樣的心理，是不可能招到一個比較優(yōu)秀的員工的。老板們應(yīng)該想什么樣的人組在一起才能讓這個團隊，讓網(wǎng)絡(luò)營銷發(fā)揮其**的效果，員工只要有能力，其肯定會給你帶來更大的價值，只要你愿意給機會，只要你工資給的合理，他們也會更加的努力。

　　先決條件：找到**團隊核心領(lǐng)導(dǎo)

 
　　如果把一個地板企業(yè)的管理者稱為“帥”，那么網(wǎng)絡(luò)營銷部門的負(fù)責(zé)人就是地板企業(yè)的“急先鋒”了，點什么樣的“將”可以勝任網(wǎng)絡(luò)營銷團隊的運營呢?最理想的網(wǎng)絡(luò)營銷經(jīng)理人既要熟悉該地板企業(yè)的業(yè)務(wù)知識，又要懂一些網(wǎng)絡(luò)營銷的技術(shù)應(yīng)用。但具備這樣條件的人才，目前很少碰得到。比較務(wù)實的擇人方式還是要在地板企業(yè)內(nèi)部抽調(diào)業(yè)務(wù)骨干來掌管團隊，這樣一來可以省去外來人員熟悉業(yè)務(wù)的時間，二來便于今后與其他部門的溝通和協(xié)調(diào)。至于對這樣的人在網(wǎng)絡(luò)技術(shù)知識方面充電，則需要找有經(jīng)驗的網(wǎng)絡(luò)營銷顧問對其進行培訓(xùn)和長期指導(dǎo)，使其具備網(wǎng)絡(luò)營銷策劃和安排日常事務(wù)的能力。

 
　　必備要素：成員之間的互補

　　與點將同理，部門成員最好也能在地板企業(yè)內(nèi)部調(diào)配合適的人選，如果地板企業(yè)內(nèi)部無人可調(diào)，那就需要公開招聘新人來組建團隊。基本人員包括：網(wǎng)站設(shè)計+網(wǎng)站程序+文案策劃+SEM+SEO+網(wǎng)絡(luò)編輯+數(shù)據(jù)分析+網(wǎng)絡(luò)客服。

　　在招聘以上人員時，應(yīng)當(dāng)滿足以下基本條件：理解能力和寫作能力強；掌握一定的圖片處理技術(shù)甚至是視頻處理技術(shù)(尤其是對網(wǎng)站設(shè)計人員的要求)；掌握一定的網(wǎng)站制作技術(shù)(對于網(wǎng)站制作人員和優(yōu)化、推廣人員的要求)。
 

　　當(dāng)然，對于小規(guī)模的地板企業(yè)，最好是能招到多功能的人才。比如，文案、信息員和網(wǎng)絡(luò)廣告管理員合并成一個崗位，網(wǎng)站設(shè)計和優(yōu)化、推廣人員一個崗位。對于一些需要借助B2C平臺的中小型地板企業(yè)，除了以上基本人員外，還需要招聘更多的崗位：程序設(shè)計師(不但設(shè)計網(wǎng)站程序，滿足各種服務(wù)需求；還要設(shè)計后臺程序，滿足數(shù)據(jù)分析和管理的需求)；數(shù)據(jù)分析員(網(wǎng)站流量分析、廣告投入分析、銷售數(shù)據(jù)分析等)；客服(在線銷售產(chǎn)品，維護老客戶關(guān)系)；分銷渠道專員(負(fù)責(zé)開發(fā)和維護分銷商)；售后服務(wù)人員(解決售后問題)。

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