嘉善縣姚莊鎮黨委書記顧林法近來心里頗不寧靜。去年下半年以來，鎮上5家木業企業每況愈下。接受筆者采訪時，顧林法正忙著聯系他在山東臨沂的老同學，準備過幾天帶著這5家企業的老總到山東考察，尋找新的發展空間。

　　顧林法告訴筆者，起步于20世紀80年代后期的嘉善木業，創造了“零資源經濟”奇跡：沒有一片森林，卻在國內膠合板市場中“三分天下有其一”。

　　如今，市場變幻，昔日的輝煌正在逐漸遠逸——

　　2004年以來，隨著先發優勢的逐步喪失和資源瓶頸制約的日益顯現，嘉善木業正面臨生死抉擇：贏利、微利和半開半停的企業各占三分之一。

　　嘉善人坐不住了。嘉善縣委書記高玲慧認為，在產業發展的快車道上，不進則退，必須以“浴火重生、鳳凰涅槃”的精神和決心，來推進產業結構的戰略性調整，加快實現經濟增長方式的根本性轉變。

　　眼下，木業轉型已成為嘉善人的共識。分管工業經濟的副縣長曹加進告訴筆者，嘉善實施木業“二次創業”的思路已經很清晰，該淘汰的按市場規律堅決淘汰，該壯大的要想方設法壯大。

　　“‘零資源’塊狀經濟要脫胎換骨，必將帶來巨大的陣痛，但我們必須要有‘壯士斷腕’的膽魄。”曹加進說。

　　在為時近一周的采訪中，筆者強烈感受到了一股木業振興浪潮：“提升一批、轉產一批、淘汰一批”的發展戰略正在加速展開，三大提升創新的新途徑，正推動嘉善木業全面轉型。

　　提升路徑一：開辟國際市場，有效規避激烈的國內市場競爭

　　“要不是當年選擇了做出口這條路子，現在企業的日子肯定不好過，因為國內市場的競爭實在是太激烈了。”談到生存現狀，嘉興金惠木業有限公司董事長錢可清一臉的感慨。

　　金惠木業是嘉善縣惠民鎮一家生產膠合板的中小型木業企業。2002年，金惠木業通過外貿公司出口了100萬美元的膠合板，發現單價要比國內市場高出10元至100元。2003年4月，金惠木業取得了自營進出口權，當年出口總額翻了一番，2004年再翻一番，產品幾乎全部出口，年出口總額超過400萬美元。

　　錢可清告訴我們，同樣一張膠合板，國內市場賣，利潤不到3角，賣到國外卻可以賺3元。

　　與嘉善其他主打國內市場的木業企業相比，金惠木業遭遇的是“幸福的煩惱”。現在金惠木業每月要出口40個集裝箱的膠合板，目前的難題不是沒有市場，而是由于受到土地的制約，難以擴大生產規模。

　　與金惠木業相比，作為嘉善當地木業出口標桿企業的錦林木業出口形勢更為喜人。董事長陳金林介紹說，2003年企業轉向國際市場的抉擇是明智的，正是選擇了出口，企業獲得了飛速的發展。2004年開始，他們果斷放棄了內銷面板生產線，進一步擴大出口量，全年出口額超過500萬美元，今年估計將超過800萬美元。

　　提升產品質量成為當地木業企業打開國際市場大門的“通行證”。通過淘汰低檔次的貼面板，生產高檔的多層板，繼而通過了歐盟的CE認證，錦林木業的產品出口歐洲一路暢行無阻，價格比國內市場要高出50%以上。眼下，錦林木業正在對產品進行深度開發，同時積極申請KOMO認證。如果能夠通過KOMO認證的話，板材的出口價格將在現在的基礎上翻一番，同時錦林木業也將借此打入歐洲游艇用板材的高端市場。

　　“開辟國際市場無疑是嘉善木業獲得新發展的重要空間，但惟有提升產品技術含量，才能在國際市場上取得競爭優勢。”陳金林說。

　　嘉善共有各類木業企業近500家。然而，近兩年來山東、江蘇等膠合板原材料產地迅速崛起了1000多家木業企業，國內膠合板市場供應量激增。

　　根據嘉善縣有關部門的調查，目前全世界每年對膠合板的需求量在6000萬立方米左右，中國的產量是2000萬立方米。國際上，印度尼西亞、馬來西亞等國產量在下降。與國內市場的激烈競爭相比，國際市場顯得尤為遼闊。

　　提升產品層次，躋身國際市場，成了嘉善木業“二次創業”的重要著力點。去年以來，嘉善縣已有9家本土木業企業獲得了自營進出口權，加上外資企業的出口，2004年全縣木業出口總額達到1.13億美元，比1999年提高了近10倍，占木業總產值的10%以上。據嘉善木業商會秘書長章志煥估計，今年嘉善木業出口額將會占總產值的20%以上。

　　提升路徑二：拉伸產業鏈，從“膠合板時代”走向“家具時代”

　　位于嘉善縣國際家具制造中心的浙江華悅木業有限公司，是2004年12月才正式投產的木業企業。當時進入木業，曾引來許多人的疑問：投入2億元，會不會打水漂？

　　華悅木業副總裁姚雄伍告訴我們，華悅木業以生產室內木門為主，產品100%出口。由于家具的附加值遠遠高于一般的膠合板，一扇沒有上油漆的素門可以賣到50美元以上。現在華悅木業每月生產3萬扇門，還遠遠不能滿足市場需求。為擴大產能，他們租賃了當地已經停產的金鼎木業的廠房，同時準備明年再上占地100畝的二期項目，以期達到年產木門200萬扇的目標。

　　首期投資1.05億美元的“臺升家具”是嘉善木業的領軍企業。這家亞洲**的家具制造企業落戶嘉善后，不僅提升了整個嘉善木業經濟的層次，吸引了數十家本地企業為之配套，而且還為嘉善木業企業和木業塊狀經濟提供了轉型的成功模本。

　　按照嘉善縣木業二次創業規劃，到2007年，該縣木業產業將實現銷售收入200億元，其中家具制造將占到一半的份額。

　　提升路徑三：先于市場變化而變化，在錯位競爭中爭得主動權

　　嘉善日輝木業有限公司是當地一家常青藤式的企業。脫胎于該縣**家木業企業的日輝木業，在近20年的成長過程中走出了一條人無我有、人有我優、人優我新的發展之路，始終走在市場的最前端，為自己贏得了持續發展的不竭動力。

　　日輝木業總經理黃銘仁告訴筆者，唯有遠見于未萌，先于市場變化而變化，企業才能永遠立于市場大潮的最前端。1987年，他們在嘉善**個做膠合板；在市場異常紅火的1996年，轉而做貼面板；1999年貼面板市場被許多人看好的時候，他們又轉而做集裝箱地板。結果每一次他們都搶在市場風險來臨前贏得了新的市場空間。

　　“企業要生存，就需要不斷求變，因為市場每時每刻都在變化。”黃銘仁說。

　　為鼓勵木業企業全面提升產品品質，走創新轉型之路，嘉善縣近期出臺了一系列優惠政策：凡是注冊資金500萬元以上的板材加工企業，在兼并、重組過程中涉及的規費，可享受縣里的優惠政策；技改投入達到500萬元以上的木業項目、引進國外先進技術裝備，提升產品檔次或向家具及深加工產品發展的500萬元以上技術改造項目，全都優先列入縣工業發展資金補助計劃，同時提高一個百分點給予補助；凡在木業技術研發方面有實質性進展及當年創建的品牌被認可的，給予重獎。

免責聲明：凡注明稿件來源的內容均為轉載稿或由企業用戶注冊發布，本網轉載出于傳遞更多信息的目的；如轉載稿和圖片涉及版權問題，請作者聯系我們刪除，同時對于用戶評論等信息，本網并不意味著贊同其觀點或證實其內容的真實性。