地板企業進軍保障房市場需找準自身定位
就現在家居裝修熱潮來說,地板的已成為居家生活的一種“剛性需求”。它徹底地改變人們的生活品質,在在現代生活中扮演著不可或缺的角色。然而從另一方面來說,隨著燃油價格不斷上漲和地板原料相對緊缺,地板的生產成本也一路上漲。
成本上漲,企業就面臨虧本銷售,而打造品牌,研制難度高的新品,瞄準利潤空間較高的高端市場成為部分企業的必然之選。當前,很多地板制造商投放市場的新品,很多都是在之前生產的產品上變換形式而已。直接導致的局面是地板市場新品頻出,表面一派欣欣向榮,但實際上恐怕會產生一些泡沫。
當前,地板行業仍面臨著企業盲目增產,新建企業不斷涌現,產量戰如火如荼以及創新力不足等諸多問題。由于目前地板業尚未成熟和規范,而且市場需求量大,這給很多小企業提供了生存空間。
但地板行業競爭日趨激烈,原材料價格高居不下,這也使一些企業采用劣質原料,降價降質,其產品質量根本得不到保證。而價格戰雖不如以前激烈,但依舊存在,更多的企業用價格策略去擠占國內或國外的同一市場,無疑是望梅止渴,最后則是滿盤皆輸。
地板企業進軍保障房市場需找準自身定位
瞄準高端市場
地板行業如何保持健康發展,必須得從地板市場的源頭加以控制,瞄準高端市場漸成企業的發展策略,加強生產企業自身行為的自律,從原料到生產工藝嚴格把控,保證產品質量的穩定性,同時還要看是不是環保。通過努力提高產品技術含量加大自主創新,以實現可持續發展的道路。
抓住保障性住房機遇
保障性住房的建設確實給地板行業的發展帶來了市場,從另一方面來說,如果保障性住房建設成為一場空噱頭,地板行業市場缺失的窘境也無法得到彌補,所以抓住這一有利的市場機遇,是地板企業特別是中小地板企業的又一崛起戰略。
大力推進保障性住房建設并不是市場的自發行為,而是政府對房地產行業的行政調控和規范。一項政策的頒布到實施,需要很長周期的磨合,是否行之有效現在下定論還言之過早。
市場變幻莫測,殺機四伏。保障性住房帶來的利益確實有不可抗拒的誘惑,但事實上并不是每個地板企業都適合投身這次撈金革命。有的地板企業原本的定位就是高端產品,和保障性住房的消費群體所需要的南轅北轍。
對于各大地板企業是否投身于保障性住房這一市場,對于品牌重塑,品牌公信力都是一大挑戰。當然,更為重要的是,只有在挑戰中,才可以挖掘一個企業最有價值的靈魂。從總體來說,地板企業進軍保障性住房市場必須找準自己的定位,從自身實際情況而定發展戰略。
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