2013年，地板行業慢慢恢復元氣，進入了一個“機遇與挑戰并存”的時期。黨的十八大，確定了2020年實現國內生產總之和，城鄉居民人均收入，比2010年翻一番，全面建設小康社會的宏偉目標;同時兩會的召開，確定了加快城鎮化建設腳步，剛性需求也日益增加;再加上現代社會，消費者對節能減排，低碳經濟，綠色環保這些理念已經深入人心，木地板的環保性能大大超過其他材質的地板。所以說地板行業的市場還是非常廣闊的。

　　但地板企業也必須清醒的看到，2013年國家的經濟穩定求進的總基調沒有變化，經濟增長不會有大的飛躍，國內地板的市場需求也不會有大幅度的增加。特別值得注意的是，現在一些國家和地區已經或即將實施的木材方面的法規法案，增加我國以木制品出口的難度;同時加上國內勞動力成本的提高和其他原材料的上漲，同時還包括消費者對地板的健康、安全指標的要求越來越高這些因素的影響。所以在2013年，地板行業整體的發展下行壓力非常大，為此地板企業對國家的宏觀經濟，市場形勢要有一個清醒的判斷。切忌盲目的擴大產能，應以增加地板科技和文化含量為突破口，提高產品和售后服務的質量，規范化生產，擴大銷售，實現企業和行業持續健康發展的目標不懈努力。

　　產品質量是核心，科技創新和售后服務是兩翼

　　對地板企業來說，產品質量是核心，科技創新和售后服務是兩翼。因為地板產品是內用型產品，要做好必須要靠科技支持，要有很好的科學管理;在最重要的一個環節，還要有好的質量，好的鋪裝，好的售后服務;缺一不可，環節很多。想要獲得長遠的發展，地板產業這些企業家們要對“質量為核心，創新服務為兩翼”的發展模式高度重視。

　**，企業要強化品牌意識，要不斷的創新，提高產品附加值，拓展產品應用的領域，實施企業品牌戰略;第二，企業要提升管理水平和服務理念，木地板企業是服務型的制造企業，服務在產品建設當中比例較高，企業要積極采用先進管理手段和信息化平臺，提高服務水平和管理質量，用服務贏得市場;第三，地板企業要重視經銷商的隊伍建設，穩定優秀強大的經銷商團隊是地板企業最寶貴的財富;第四，轉型和升級是木地板行業目前應該考慮的重要的問題，地板企業應當積極建言獻策，與專委會共同研究提出具體的措施，引導行業轉型升級，企業并購，盡快由木地板大國轉變為木地板強國，在此同時要關注資源企業，環境保護，承擔企業的社會責任。

　　機遇與挑戰并存，企業和經銷商合作開啟

　　2013年，機遇和挑戰并存地板企業想要占領市場，就需要招商，招商是地板企業擴大發展的一個前提，想要打開某個地區的市場，就必須要先招商。一些地板企業為了不斷的擴大市場份額，在全國各個空白區域進行招商，先人一步占領市場占領先機，占領市場擴大市場份額。

　　而在這個特殊時期，企業和經銷商更應該精誠合作，為更好地推廣和營銷地板產品，贏得市場。企業要做到五個必須：**個是必須創造客戶價值;第二個是必須給我們客戶購買地板的理由;第三個必須獲得企業較高的成長性;第四個是必須要贏得大規模的經濟化;第五個就是要與經銷商商議。經銷商為了顧客還必須要有三個堅持：堅持創新產生價值，堅持價值觀指導企業，堅持企業文化與消費者文化的共贏。

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