——專訪羅賓木業有限公司CEO李道廣先生
     李道廣先生深刻了解國際地板業的發展歷史和趨勢，也是中國地板產業的建設者和歷史見證者。1981年李道廣先生就到美國威斯康新州立大學和亞利桑那州立大學學習。上世紀90年代初，我國的地板市場剛剛興起之時，他就加入天津環美家具有限公司，之后又在吉象木業和偉佳家具任管理之職，從工廠的生產經理拼搏到吉象木業副董事長、偉佳家具副董事長、CEO。2004年7月李道廣先生進入羅賓集團，任羅賓木業有限公司副董事長、CEO。
     2005年7月22日，羅賓木業有限公司CEO李道廣先生告訴記者，“中國地板業已經走到了十字路口，要做強我國地板業，必須走質量和品牌建設的道路?！彼J為，應該提倡和鼓勵大力發展適應消費趨勢的實木復合地板，走節約資源的協調發展道路。有分析人士也認為，中國地板產業要向健康發展，的確需要一批以質量和品牌為競爭力的強勢公司作為引領。
羅賓的中國戰略
    “羅賓地板將在2007年要做到中國實木復合地板行業的領導性品牌之一?！眲傄灰娒?，羅賓木業CEO李道廣先生就向記者道出了羅賓在中國的戰略目標。此言一出，無疑會令行內中小品牌感到殺氣凜凜，羅賓木業顯然是有備而來。
由于實木復合地板的高速增長，吸引了大批的企業進入。但是到目前為此，實木復合地板市場稍成型的品牌有40多家，但普遍為投資少、實力弱的區域性品牌。
2005年7月28日，香港羅賓木業有限公司與上海永麗公司共同投資2．6億元人民幣建設的羅賓木業有限公司生產的實木復合地板正式上市。該項目是我國目前實木復合地板**的投資項目之一。而在之前的2001年，羅賓集團已經投資1.6億人民幣收購了江西宜春密度板工廠，并先后投資近8億元將該工廠建設成為我國**進的高密度板生產基地，年產高密度板28萬立方米，產值近7億元。其與羅賓木業上海工廠同處于華東經濟圈，在運輸成本、技術配套等各方面都顯示出巨大的效益。
李道廣先生介紹，在國內地板市場，羅賓率先構架了完整的產業鏈條，從而建設了一個較高的產業平臺，拉開了與國內小而分散的地方小品牌的競爭層次。
羅賓地板來勢洶洶，其背后顯然有大集團的支持。據記者了解，上海羅賓公司投資方香港羅賓木業從屬于新加坡羅賓集團，是新加坡最著名的集團公司之一。該公司除涉及木業外，還擁有船舶制造、石油鉆塔建設、土木工程及投資、制造業、水力電力等龐大產業，從而使羅賓木業具有雄厚的資金實力和行業背景。
除了品牌建設的優勢，對于從事木業生產管理十幾年的李道廣先生，羅賓地板獨特的品質，也是他最津津樂道的內容之一。羅賓地板質量控制的獨特的生產工藝。采用先進的原木蒸煮軟化技術，使原木得到充分軟化，有助切割。實木面板大多采用刨切的方式進行切割，能夠大大減少面板的背裂機會，原木紋理也更加自然清晰。更為關鍵的是對面板進行了防裂填充處理，使地板表面隨著外界的變化而彈性伸縮，木質纖維細胞緊密相連，面板不易開裂變形。
針對綠色環保的熱點問題，羅賓走在了行業前面。在工廠生產中，自行生產的E1級環保膠水，耐水、環保、無毒、無害，符合歐洲環保標準。
羅賓具備完整科學的生產流程，共設有5個質量控制檢查站，對產品進行全過程檢查和跟蹤，并配備國內木業行業**的實驗室，專門對產品的內在性能進行檢測，嚴格按標準及樣板組織生產。
地板行業面臨重新洗牌
作為實木復合地板的領頭羊，羅賓地板將帶動實木復合地板廠商整體上升，引發強化復合地板、實木地板、實木復合地板各個領域的品牌出現融合現象，強化復合地板和實木地板強勢品牌將加速進軍實木復合市場，競爭將更趨激烈。
羅賓作為專業的實木復合地板生產商，與其它實木復合地板生產商既是競爭關系，更是互相促進聯合的關系。雖然同為生產實木復合地板會形成競爭態勢，但由于羅賓定位于高檔實木復合地板，目前基本是實木復合地板的空白，也是國內品牌沒有能力染指的市場空間。他們之間會形成差異化經營。而羅賓的技術和品牌在市場的標桿和示范作用，將首先拉動實木復合地板企業質量和經營能力的提升。

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