1999年，曲美家具花重金**買斷丹麥著名設計師漢斯。隨后，曲美又成立了家具國際設計聯盟，廣納世界優秀家具設計師，隨著丹麥鵜鶘設計所、法國P&P設計事務所等一大批**設計師的加盟，曲美為自己打造了動力強勁的“原創引擎”，先后推出20個系列的原創家具。原創給曲美帶來了市場，更帶來了聲譽。近年來，無論是北歐陽光、曼哈頓生活、古諾凡希，還是“如是中國家”，曲美每一系列原創風格家具產品面世，便引發市場熱捧，成為熱銷的產品。

    2013年4月，曲美家具再次亮相米蘭國際家具展，成為國內為數不多的連續受邀的企業。參展作品“如是中國家”系列桌椅體態秀麗、造型洗練、不善繁縟，在典雅古韻中透出現代氣息，亦古亦新的設計風格給觀眾留下了深刻的印象，受到來自世界各地設計師和設計愛好者的一致好評。

    涉水電商 創新營銷模式

    家具可不可以做電商？幾年前，這個在今天看來根本無需考慮的問題確實困擾整個行業的疑問。在眾多廠商猶豫的時候，曲美家具作出了自己的選擇。

    “要想提升業績，就必須壓縮成本擴大銷售渠道，而電商則是最好的選擇。”曲美家具董事長趙瑞海說。

    但問題顯而易見，家具體積大、價格不菲，在傳統觀念中，選家具都要看款式、選顏色、摸材質，從來沒有企業進行過網絡銷售，做電商該怎么做?

    沒有任何先例可以參考，沒有任何經驗可以借鑒，曲美在大量市場調查和線上線下的溝通協調工作后，于2009年正式推出了電商平臺，成為家具行業電商路的“試水者”，并開創 “渠道協同”的O2O模式。經過幾年的發展，從渠道協同、反向定制，到未來的快時尚輕模式，曲美家具的電商三部曲正在逐一實現。

    如今看來，曲美當初看似冒險的行為實則順應了時代的發展潮流。正是曲美的“試水”，整個國內家具行業開啟了電子商務的新時代。

    去年年底，曲美家具與蘇寧易購、戴爾、東方航空等企業一起獲得2012年度“最具價值企業電子商務獎”。

    個性定制 引領家居消費新趨勢

    對家庭來說，家具都是大宗采購。而對于家具企業來說，無論從規模還是效益角度出發，產品設計制造都是“批量”行為，個性化定制意味著不劃算不可能。然而如今，這個 “不可能”已經成為現實，推動這一轉變的，正是曲美。

    針對新生代人群的個性需求，2012年，曲美組建B8 (北京)家居設計有限公司。在B8家居官網，通過三維設計軟件隨心所欲的設計想象中的家具，無論是款式、風格，乃至于每一根構件的尺寸都可以自主調節，最后在線生成訂單，曲美就會為定制者量身打造出獨一無二的“專屬家具”，讓“夢想之家”成為現實。

    “從成本上講，家具個性化定制并不劃算，但這是新生代消費的趨勢。在趨勢面前，與其被動追隨，不如主動把握。”趙瑞海認為。如今，在國內家具行業，專屬定制已經成為所有企業努力去適應的一種全新家具消費方式，而曲美則以其“先知先覺”再次成為公認的“風向標”。

    思路決定出路，創新無止境。從發明“彎曲木”，到引進國際設計師，再到試水電子商務平臺，再到推出家具“全定制”服務…..曲美家具靠的是銳意進取，敢為人先“吃螃蟹”的創新精神。憑著對創新的執著，曲美家具也奠定了行業領跑者地位。

  在“新經濟時代”，創新始終是不變的主題。只有敢于創新，才能在激烈的競爭中先人一步，占盡先機;也只有勇于創新，才能讓企業永葆活力，揚帆破浪。在家具行業，曲美家具就是這樣一家勇于創新的品牌。

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