著國家政策的傾斜，精裝修成為未來家裝的次要趨勢。由此帶來的宏大市場也引起木門行業的器重，一些企業也開端蠢蠢欲動籌備分一杯羹。

木門行業經歷過一個較大經濟危機考驗，正進入一個優勝劣汰的洗牌期。屆時生存下來的木門企業將具備更廣闊的市場空間，加上大量的銷售空白期，這些靠創新和研發堅持的木門企業將會迎來黃金增長期。同時，品牌和企業文化內涵也會更加的深入人心，木門品牌已經不再局限于國內的稱王稱霸，而是加強了自身品牌內涵，向世界品牌的高度行進。

目前消費者對品牌的概念越來越強烈，因為一個好的品牌會帶來良好的服務，木門作為一個定制產品，又是一個經常性使用的，難免會出現很多意想不到的情況。所以作為客戶他情愿去花超過平常15%~20%的價格去購買品牌商品。而有相當部分的消費者通過各種媒介的傳播效果來認識木門品牌的知名度和企業實力。而作為商場創造品牌效益的另一目的，可以在全國開設連鎖加盟店，擴大經營范圍來更進一步地快速提升他們的品牌知名度。

現在滿足主人品位需要、文化需要。隨著木門市場的逐漸幼稚，木門產品也由最初的檔次上的大群體區隔。現在以性別因素細分市場；從產品僅僅是滿足共性需求，現在滿足個性化求美、求新需求。木門市場細分開始細化，競爭也由產品競爭、價格競爭轉向定位競爭、市場細分競爭。

商家確定細分市場時可以針對不同人群來考量，既可以以傳統的老年、中年、兒童進行劃分;也可以以不同的消費偏好為維度進行劃分。比如，商家針對網絡消費群體，可以制定網絡銷售策略，設計年輕化、個性化的節日產品，融合團購、預定、自助組合、異地派送等營銷模式，促進節日消費品及相關產品的銷售。

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