過去產業發展要摒棄“兩高”，即高污染、高耗能;而今筆者認為，林業產業需要新的“兩高”，即高門檻和高行業集中度。

    說起行業集中度，奶粉行業最近的幾記重拳引發關注。相關部委提出將計劃用兩年時間培育成10家年收入超過20億元的大型企業集團，將行業集中度提高70%以上。緊接著就傳來蒙牛并購雅士利這一國內奶粉行業**規模的并購案例。無獨有偶，除此之外，統一收購匯源上海工廠、森馬服飾收購中哲慕尚等，多起并購案例正在釋放一個信號，提高行業集中度在當前經濟增長放緩的背景下再次被提上日程。

    行業集中度是檢驗行業市場成熟度的關鍵指標之一，提高行業集中度有利于行業的規模經濟和協同效應，特別對于林業產業這樣的資源性行業，提高集中度能夠更好地進行市場資源配置，增強市場競爭力，促進行業的平穩健康發展。

    林業產業近年來快速發展，去年取得了3.8萬億元的總產值，可這個看似不小的大“蛋糕”是由上萬家人造板企業、地板企業和木門企業等共同創造的，如果分攤到每個企業頭上，恐怕誰都分不了幾杯羹。

    正如當前的奶粉行業一樣，提高木材加工業的行業集中度，既需要市場這只“無形之手”的自我調節和完善，也需要政府這個“有形之手”的宏觀調控。

    當前我國林業產業正進入深度調整期，市場的倒逼機制已經在發揮作用。去年以來，隨著房地產調控的影響，木材加工業遭遇了比金融危機還嚴重的挑戰，很多小企業不得不關停并轉，而此時也正是有實力的大企業兼并重組的好時機，這實際上就是市場自身的調節作用。

    然而，市場調節也有它自身的“盲點”，需要政府的“有形之手”在關鍵時刻“拉一把”。

    行業的集中度低，其中一個重要的原因就是行業的進入門檻低。看到市場行情好，企業就一窩蜂地涌進來，造成盲目擴張，資源浪費。行業內概念炒作頗多，科技創新較少，最終靠打價格戰的方式搶占市場。政府應該設置一定的市場準入條件，研究制定行業的各項相關標準，制定行業的高壓線、警戒線和底線，以高門檻推動行業集中度。

    “幾年之內將行業集中度提高到一定百分比”，像奶粉行業一樣，林業產業相關管理部門或許也正需要這樣的氣魄和力度;企業也應該利用當前市場低迷的機會，抓緊“找對象”、“談戀愛”、“結連理”，通過理性科學的兼并重組向龍頭企業靠攏。

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