地板企業(yè)品牌規(guī)劃一切要從實(shí)際出發(fā)
與國(guó)外相比我國(guó)的地板行業(yè)起步較晚,雖然現(xiàn)今已經(jīng)步入成熟穩(wěn)定的階段,但相較于國(guó)外而言,我國(guó)的地板品牌理念和技術(shù)手段還是有一段差距,所以面對(duì)于未來(lái)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,地板企業(yè)不能以“套框框”的模式,一切要以我國(guó)的發(fā)展實(shí)際情況出發(fā)。
就發(fā)達(dá)國(guó)家而言,目前大多數(shù)行業(yè)都已經(jīng)步入了成熟期,他們有成熟系統(tǒng)的管理理念,地板行業(yè)雖處于成熟穩(wěn)定期,但是國(guó)內(nèi)市場(chǎng)由于受多方因素的影響,還存在一些潛在的不樂(lè)觀,這就決定了我國(guó)地板企業(yè)規(guī)劃品牌戰(zhàn)略中要充分國(guó)情和行情,與發(fā)達(dá)國(guó)家的品牌策略相比是有著很大不同的。
國(guó)內(nèi)地板企業(yè)的品牌戰(zhàn)略、營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略與國(guó)外企業(yè)之間**區(qū)別在于產(chǎn)品、發(fā)展歷史、品牌成熟度、企業(yè)財(cái)力等方面存在的很大差異。
總的來(lái)說(shuō)中國(guó)國(guó)情并不富裕。大眾媒介在城市滲透很廣,而農(nóng)村居民接觸閱讀物與電子媒介的比例都是很低的。這就是我們的國(guó)情和面臨的市場(chǎng)環(huán)境,這樣的國(guó)情就決定了我們的地板品牌戰(zhàn)略與很多國(guó)際品牌、成熟品牌的戰(zhàn)略有很大的差異。
**的地板企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)首先要對(duì)經(jīng)營(yíng)環(huán)境有正確和透徹深入的了解。地板企業(yè)家和策劃人更不能以自己和身邊的親朋好友的消費(fèi)水平來(lái)推斷企業(yè)產(chǎn)品消費(fèi)群的購(gòu)買(mǎi)力。這說(shuō)起來(lái)很簡(jiǎn)單,但真正做到這一點(diǎn)的卻很難。
地板企業(yè)在產(chǎn)品層面的細(xì)分還有很大的發(fā)展空間,因此,可以通過(guò)品類(lèi)占位迅速建立品牌與其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的區(qū)隔,贏得相關(guān)細(xì)分市場(chǎng)的青睞。通過(guò)提升地板品牌知名度,進(jìn)入消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)決策時(shí)間的候選菜單,這些對(duì)于一個(gè)地板品牌的崛起有著至關(guān)重要的影響。
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