2013廣州建博會已經完美收官，此次展會既是一個展示自身企業產品擴大品牌影響力的機會也是很好的招商加盟的平臺。

    在木門行業內還是那樣一句老話，“得渠道者得天下”，木門企業在進行渠道擴充的時候應該進行合理規劃。

    加強經銷商的納入和培養

    有的木門品牌希望通過系列下沉渠道傾斜政策及優惠支持競相推出，比如降低品牌木門的招商門檻，給經銷商提供各項政策支持和回饋來吸引商家加盟。更有木門企業趁著2013廣州建博會的平臺進行招商，表示將為這一次簽約的商家提供全方位的從開店到開業，包括到后期運營的全方位的服務和支持。

    其實，木門企業還要對老的經銷商進行重點扶持，幫助他們做大做強的同時，兼顧開發縣級銷售渠道。木門更需精根細作，強化經銷商的專業銷售、維護技能，轉變思維，走出去由坐商變為行商，進行多渠道銷售。企業從廣告、培訓、市場拓展及人力上大力支持代理商進行市場推廣也是有必要的。

    不放棄每一個經銷商，幫助所有的經銷商做提升，木門企業要重視對經銷商的承諾，除了公司總部木門品牌推廣的投入，幫助經銷商開拓渠道、調整運營模式、提升管理水平等等工作都是企業可以為經銷商提供的強有力支持。

    渠道下沉市場進一步開發

    一些中高端的木門領軍品牌企業，原來在一二級市場都已經打開了局面，過去更多來說是在沿海，包括一些省會級的城市在著力地推動和開拓渠道。但隨著品牌競爭的加劇，目前很多木門企業都清晰地提出了要更深入地深入內地三、四線城市，讓產品擁有更多的消費群體范圍可以選擇。

    一二線這個城市里邊的市場空間是有限的，在各木門品牌網點數量密集的情況下，可以開發的地方確實就越來越少。比如說像重點發展的一二線城市，連那里周邊的很多個縣都有了木門專賣店。所以逐漸有木門企業的重點現在已經轉移上了縣級城市和縣城，甚至珠三角、長三角的一些鎮。因此進一步開發三四級市場也成為很多木門企業參展和招商的主要目標。

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