木門市場趨于白熱化階段，各種產品種類，各種品牌都充斥著人們的眼球。木門企想要長期而穩(wěn)定的立足市場，首先要準確市場定位，了解哪塊市場適合本品牌推廣，哪些消費者才是主體?總而言之，企業(yè)要發(fā)展自己的特色品牌，讓自身的產品形象長時間保留在消費者心中，就要不走尋常路，走別人不敢走的路。

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    如果一個成功的經銷商將一款木木門品牌在當地做出了一定的名氣，市場和品牌都有了一定的基礎。而在此時，經銷商開始承接新的品牌代理，對于消費者來說，它是一個未知的，消費者不僅跟新的木木門產品需要慢慢的磨合，跟經銷商之間的信任也有了一定的裂縫，以前所積累的品牌知名度瞬間就土崩瓦解了。這樣就相當于是半途而廢，辛辛苦苦栽好的乘涼樹也被自己給挖了。

    木門經銷商能夠成功獲得當地市場歡迎，毋庸置疑，產品起著決定性作用。代理的木木門產品跟當地市場需求相契合，消費者能夠認可并喜歡這樣的木木門品牌，經銷商才能夠獲得成功，木木門品牌才能夠在當地真正的立足，并有長遠發(fā)展的趨向。相對來說，經銷商改變品牌的代理，對于市場定位和調整也有了一定的挑戰(zhàn)，一款新的木木門品牌是否能夠被當地市場所容納這些都是不確定因素，相對應的也會給經銷商帶來一定的損失。最終品牌的口碑宣傳也會得到一定的限制，給經銷商的成長帶來了很大的困難。

    經銷商與木門企之間是一個相輔相成的關系，一方的進退直可能會關系到另一方的生死存亡。也就是說，培養(yǎng)一個成功的經銷商也是一種品牌建設，讓經銷商代表木門企去打開市場、壯大市場，這才是經銷商與木門企之間的“共贏”。

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