地板等家居建材業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)和人民生活中扮演越來越重要的角色。地板行業(yè)作為家居建材業(yè)的一份子，隨著人們的生活水平和審美水平不斷提高，對于地板地面裝飾鋪裝的要求也是越來越高，地板企業(yè)也應(yīng)該與時俱進(jìn)，大力滿足消費者的需求。

　　上半年行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

　　7月下旬，商務(wù)部流通發(fā)展司副司長王選慶在中國家具協(xié)會市場委員會成立大會上表示，今年上半年的建材家居行業(yè)整體低迷，業(yè)績并不理想。同時他表示下半年進(jìn)入裝修旺季，建材家居行業(yè)會有所好轉(zhuǎn)，但總體期望并不高，目前，企業(yè)需要深挖房地產(chǎn)再裝修的潛能，逐漸拋棄以前土地爭奪戰(zhàn)，跑馬圈地盲目擴(kuò)張，惡性競爭做法，以期平穩(wěn)度過轉(zhuǎn)型升級必然所要經(jīng)歷的痛苦階段。
 

　　今年上半年全國規(guī)模以上建材家居賣場6月銷售額為1028億元，環(huán)比下降2.71%;同比下降17%。1-6月累計銷售額為5196億元，同比下降6.19%。展望下半年，王選慶表示建材家居行業(yè)仍將是強者恒強，弱者更弱的狀態(tài)，不會再是一好百好的局面，企業(yè)轉(zhuǎn)型升級已勢在必行。

　　由商務(wù)部流通業(yè)發(fā)展司、中國建筑材料流通協(xié)會共同發(fā)布的6月份全國建材家居景氣指數(shù)為108.10，環(huán)比下降1.01點，同比下降11.51點。

　　業(yè)內(nèi)專家表示，由于房地產(chǎn)剛性需求集中釋放已近尾聲，6月BHI比上月略有下降。雖然6月份房地產(chǎn)銷售還在增長，但BHI卻沒有隨之起舞，這一方面是各地進(jìn)入了雨季，影響了家庭裝修，另一方面也不排除一些房地產(chǎn)投資需求入場，從而增加了房地產(chǎn)的銷售量和推高了房價。

　　行業(yè)形勢嚴(yán)峻面臨挑戰(zhàn)

　　王選慶表示，目前建材家居行業(yè)面臨的形勢比較嚴(yán)峻。隨之而來的，家居建材行業(yè)包括地板行業(yè)，都要注意來自以下四個方面的挑戰(zhàn)：

　　**，國家房地產(chǎn)調(diào)控政策的不斷深化、加強，使房地產(chǎn)“剛性需求”潛在族仍在等待、觀望。建材家居的實際購買力在相對下降，需求不能維持銷售額的增長。

　　第二，建材家居賣場過剩，已出現(xiàn)惡性競爭局面。由于十年的快速發(fā)展擴(kuò)張，在房地產(chǎn)調(diào)控的大背景下，一些僅是坐地收租的建材家居賣場已無法維持。一些城市建材家居賣場面積平米數(shù)已達(dá)到人口數(shù)的一半或更高。也就是說，這個城市中的建材家居賣場每平方米需求1-2個人來維持正常經(jīng)營，這是不可持續(xù)的。

　　第三，現(xiàn)有賣場業(yè)態(tài)已無法適應(yīng)城鎮(zhèn)化建設(shè)、保障房建設(shè)及精裝修房建設(shè)的需求。我們目前的賣場主要以租賃式為主，以“一站式采購”為賣點，服務(wù)對象主要是個人裝修及“游擊隊”式裝修隊。而在新形勢下，新建房屋多為“精裝修”或“全裝修”，個人“一站式采購”已漸少，慢慢會被“補充式采購”所代替，“精裝修”或“全裝修”房多為招標(biāo)采購或配套供應(yīng)方式進(jìn)行。

　　第四，在銷售渠道上，電子商務(wù)的興起已勢不可擋，隨著電子網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的不斷升級和現(xiàn)代物流配送的不斷完善，會對現(xiàn)有建材家居賣場造成更大的沖擊。此外，各種“團(tuán)購”模式及花樣翻新的場外交易，使現(xiàn)在這種租賃式賣場倍感壓力。

　　轉(zhuǎn)型升級是必然走向

　　面對這些挑戰(zhàn)，地板行業(yè)同樣也在迫切尋求解決辦法。

　　對于下半年行業(yè)走勢，王選慶說，目前企業(yè)在深挖房地產(chǎn)再裝修的潛能，逐漸拋棄以前土地爭奪戰(zhàn)，跑馬圈地盲目擴(kuò)張，惡性競爭做法，進(jìn)行適應(yīng)新型城鎮(zhèn)化建設(shè)所需的業(yè)態(tài)研究，開發(fā)出新的有可持續(xù)購買力的客戶，以期平穩(wěn)度過轉(zhuǎn)型升級必然所要經(jīng)歷的痛苦階段。因此，今年建材家居行業(yè)整體形勢與宏觀經(jīng)濟(jì)形勢一致，進(jìn)入一個比較穩(wěn)定，增長速度相對較低的時期。

　　王選慶認(rèn)為，行業(yè)仍將是強者恒強，弱者更弱的狀態(tài)，不會再是一好百好的局面。好的建材家居賣場將會具有“吸金效應(yīng)”，客戶與商戶將會棄差的賣場去選擇更好的賣場，在整個房地產(chǎn)“剛需”不斷釋放的情況下，就會出現(xiàn)好的更好，差的更差的局面。因此，目前企業(yè)轉(zhuǎn)型升級勢在必行。
 

　　而對于如何升級轉(zhuǎn)型，王選慶表示，一是要創(chuàng)新，二是要改善服務(wù)。創(chuàng)新方向一是發(fā)展電子商務(wù);二是調(diào)整供應(yīng)商合作模式，利益分配的格局。完善服務(wù)方面，應(yīng)加大對商戶、客戶的服務(wù)力度，改變坐地收租的辦法，主動出擊進(jìn)行各種形式促銷，以吸引更多的客戶。

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