不管是地板企業(yè)也好，經(jīng)銷商也好，必須攜手并進(jìn)，才能開創(chuàng)出良好的局面，共同成為地板市場的勝者。

    一個(gè)成功的經(jīng)銷商最為讓企業(yè)驚喜的便是能夠?qū)Ω鞣N銷售渠道運(yùn)籌帷幄，對(duì)于經(jīng)銷商和企業(yè)自身來說，有效運(yùn)用渠道是除了進(jìn)行產(chǎn)品研發(fā)以外更加親近市場的機(jī)會(huì)。地板經(jīng)銷商和企業(yè)必須要做的十大核心工作之一便是了解銷售渠道，拓展銷售渠道，屈架銷售渠道，提升渠道的核心競爭力是經(jīng)銷商掌握當(dāng)?shù)厥袌龅慕^殺技，地板經(jīng)銷商不能完全安于門店經(jīng)營，以傳統(tǒng)的銷售模式一站到底，應(yīng)該適應(yīng)社會(huì)潮流的變化，開拓新的渠道，多方面打開市場。

    渠道是一個(gè)企業(yè)占領(lǐng)市場的有利因素，如今的市場競爭已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)脫離了“酒香不怕巷子深”的模式，最為重要的是能夠打通“任督二脈”，在通往市場的道路上不堵塞。就地板企業(yè)來說，目前最為重要的銷售渠道還是門店、賣場經(jīng)營以及少部分的新興電子商務(wù)，只有展開對(duì)自己更為有利的渠道戰(zhàn)才有可能為自己的產(chǎn)品在市場上占據(jù)一定的地位。

    基本門店經(jīng)營必不可少

    門店對(duì)于地板經(jīng)銷商來說，是展開市場銷售的最為基本的條件。地板經(jīng)銷商主要還是以門店作為首頁基礎(chǔ)，沒有一個(gè)穩(wěn)定的門店，地板企業(yè)也不會(huì)輕率的把產(chǎn)品交給來做代理。成功的地板經(jīng)銷商制勝在終端，而在終端的品牌專賣店的作用不能小看，打造良好的專賣店形象和科學(xué)的管理之后才能有效地?fù)屨嫉匕迨袌龇蓊~，再繼續(xù)壯大。

    一個(gè)成功的經(jīng)銷商他不僅僅只是看到的當(dāng)前的利益，也會(huì)做長遠(yuǎn)的考察與計(jì)劃，關(guān)注相關(guān)市場的發(fā)展情況，一有機(jī)遇可借助外力助推自己發(fā)展，比如現(xiàn)在家居連鎖市場存在巨大的潛在機(jī)會(huì)，那么就積極進(jìn)駐知名的家居連鎖市場，借助他們的力量實(shí)現(xiàn)自己的發(fā)展。

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