時代在變，營銷也在變，地板企業在這個時代的廣告媒體又有區別于以往，最明顯的一點是以受眾體驗和價值為驅動，所以地板企業在這樣的一個營銷時代下，應該如何定位，怎樣取舍呢？

    需求體驗導向定位

    進入營銷3.0時代，8090后新生代消費群越來越重視消費體驗，更有部分前衛消  費者或者品牌和產品的超級粉絲開始不滿足于簡單的消費體驗，繼而追求產品創新、品牌打造、市場運營的參與體驗，我們把包括消費體驗、產品創新體驗、品牌建設體驗、市場運營體驗等所有給用戶和消費者帶來的體驗稱為需求體驗，越來越多的地板企業開始拉攏消費者進入到產業鏈和價值鏈的創造中來，從中獲得更多的品牌和產品靈感。

    創新創造導向定位

    現今，地板行業的同質化現象越來越嚴重，各大地板品牌產品幾乎如出一轍，地板企業要想在激烈的競爭中有效占得市場份額，讓產品成為市場亮點是必須的。部分地板企業早已意識到這一點，大膽創新推出各種概念地板吸引消費者，有的在地板產品中加入低碳環保的元素也符合社會要求。“二創”永遠是那些超級品牌選擇的定位導向，很多地板企業執著于創新創造。

    競爭競合導向定位

    所謂競爭競合導向定位，就是指地板企業采取競爭或者競合式的導向定位原則，前者通過制造強烈的競爭氛圍，逼迫對手犯錯，擊敗對手;后者通過建立強大的競合體系，導致競爭對手進入難度增加，競爭成本增加。

    價格價值導向定位

     價格與價值的確是一對微妙關系的姐妹，人們總是期待著用**的價格甚至免費來獲取價值，然而，地板企業卻不能把最小的價值賣出離譜的價格——地板企業要以最為合理的價格銷售給消費者產品和服務，期望消費者能夠獲得**的價值。這就是價格價值導向定位的精髓。

    當然，目前仍然有很多地板企業將二者分開進行單獨定位導向來使用。很多處于價格戰漩渦的品牌就是以價格為導向的定位方式，比如中國絕大部分掛面企業，當然其中一枝獨秀的陳克明品牌顯然做到了與眾不同的定位，并取得了成功，價值定位導向就是陳克明的選擇。

    理念文化導向定位

    營銷3.0時代，新生消費群對于理念文化的追求超越了產品和服務本身，新理念新文化讓很多80后90后的新生消費群趨之若鶩，理念和文化已經不再是做為一種產品和服務獨立存在，更多地通過各種形式被傳統的產品和服務所吸收，成為傳統的產品和服務的創新的重要組成部分，并在品牌營銷中發揮著不可替代的作用。

    在互聯網飛速發展的大背景下，消費者的行為、習慣，以及網絡營銷的形式、方法都會隨時、隨地發生變化，這就需要地板企業緊跟技術應用發展趨勢，及時了解用戶行為習慣，結合企業實際，不斷調整自己的觀念和思路，將新服務、新技術與營銷相結合并加以綜合應用，以順應營銷環境發展新變化。

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