浙江嘉善：木業在產業結構戰略性調整中"涅槃"
2005-09-09來源：人民網-《人民日報-華東新聞》熱度：11884
最近，浙江省嘉善縣姚莊鎮黨委書記顧林法很著急。鎮上的5家木業企業從去年下半年來，由于電力緊張、原材料大幅漲價特別是外貿形勢的風云變幻，現出了疲態。于是，顧林法忙著聯系臨沂的老同學，準備帶他們到山東考察，尋找新的發展空間。
的確，沒有一片森林卻在國內膠合板市場中“三分有其一”的嘉善木業，昔日的輝煌正在逐漸遠逸：全縣贏利、微利和半開半停的木業企業各占三分之一。
先發優勢的逐步喪失和資源瓶頸制約日益顯現的嘉善木業，亟需加快結構調整。嘉善縣委書記高玲慧認為，在產業發展的快車道上，不進則退，必須以“鳳凰涅槃”般的精神和決心推進產業結構的戰略性調整，加快實現經濟增長方式的根本性轉變。
激烈的國內市場競爭逼迫企業“走出去”
“要不是當年選擇了做出口這條路子，現在企業的日子肯定不好過，國內市場的競爭實在太激烈了。”嘉興金惠木業有限公司董事長錢可清一臉的感慨。
金惠木業是嘉善縣惠民鎮一家生產膠合板的中小型木業企業。2002年，金惠木業通過外貿公司出口了100萬美元的膠合板，發現單價要比國內市場高出10元至100元。2003年4月，金惠木業取得了自營進出口權，當年出口總額翻了一番，2004年再翻一番，產品幾乎全部出口，年出口總額超過400萬美元。
錢可清說，同樣一張膠合板，國內市場賣，利潤不到3角，賣到國外卻可以賺3元。
與金惠木業相比，作為嘉善當地木業出口標桿企業的錦林木業出口形勢更為喜人。董事長陳金林介紹說，正是選擇了出口，企業獲得了飛速的發展。2004年開始，他們果斷放棄了內銷面板生產線，進一步擴大出口量，全年出口額超過500萬美元，今年估計將超過800萬美元。
“開辟國際市場無疑是嘉善木業獲得新發展的重要空間，但惟有提升產品技術含量，才能在國際市場上取得競爭優勢。”陳金林說。
提升產品層次，躋身國際市場，成了嘉善木業“二次創業”的重要著力點。去年以來，嘉善縣已有9家木業企業獲得自營出口權，推動嘉善優質膠合板、家具產品成功打入了美國、日本等10多個國家和地區，去年出口達1．13億美元，比1999年提高了7．5倍。據嘉善木業商會秘書長章志煥估計，今年嘉善木業出口額將會占總產值的20％以上。
拉伸產業鏈，主攻家具市場
位于嘉善的浙江華悅木業有限公司，是2004年12月才正式投產的木業企業。當時曾引來許多人的疑問：投入2億元，會不會打水漂？
華悅木業副總裁姚雄伍說，華悅木業以生產室內木門為主，產品100％出口。家具的附加值遠遠高于一般的膠合板，一扇沒有上油漆的素門可以賣到50美元以上。現在華悅木業每月生產3萬扇門，還遠遠不能滿足市場需求。為擴大產能，他們租賃了當地已經停產的金鼎木業的廠房，同時準備明年再上占地100畝的二期項目，以達到年產木門200萬扇的目標。
首期投資1．05億美元的“臺升家具”是嘉善木業的領軍企業。這家亞洲**的家具制造企業落戶嘉善后，不僅提升了整個嘉善木業經濟的層次，吸引了數十家本地企業為之配套，而且還為嘉善木業企業和木業塊狀經濟提供了轉型的成功模本。
為此，嘉善縣專門出臺《實施產業強縣戰略，加快建設先進制造業基地規劃綱要》，提出把木業家具作為嘉善今后重點發展的主要支柱產業之一，按照提升、擴展的要求，進一步引導企業調整產品結構，提升產業層次，做長木材加工產業鏈，實現從“木業大縣”向“木業強縣”的跨越。到2007年，該縣木業產業將實現銷售收入200億元，其中家具制造將占到一半的份額。
在創新中爭得主動權
“‘零資源’塊狀經濟脫胎換骨，必須要有‘壯士斷腕’的膽魄。”嘉善縣副縣長曹加進說。
嘉善日輝木業有限公司是當地一家常青藤式的企業。它脫胎于該縣**家木業企業，在近20年的成長過程中走出了一條人無我有、人有我優、人優我新的發展之路，為自己贏得了持續發展的不竭動力。
日輝木業總經理黃銘仁告訴筆者，惟有遠見于未萌，先于市場變化而變化，企業才能永遠立于市場大潮的最前端。1987年，他們在嘉善**個做膠合板；在市場異常紅火的1996年，轉而做貼面板；1999年貼面板市場被看好時，又轉而做集裝箱地板。
“企業要生存，就需要不斷求變，因為市場每時每刻都在變化。”黃銘仁說。
正因為有日輝這樣一批企業，目前嘉善縣板材加工企業已擁有注冊商標105只，產品已有80余個系列近100個品種，家具品種也開發出古典式臥房家具系列、餐廳組系列等10余個，一個通過結構調整實現產業提升的新格局雛形初現。
天高任鳥飛，海闊憑魚躍。如今，為鼓勵木業企業全面提升產品品質，走創新轉型之路，嘉善縣又出臺了一系列優惠政策：凡是注冊資金500萬元以上的板材加工企業，在兼并、重組過程中涉及的規費，可享受縣里的優惠政策；技改投入達到500萬元以上的木業項目、引進國外先進技術裝備，提升產品檔次或向家具及深加工產品發展的500萬元以上技術改造項目，全都優先列入縣工業發展資金補助計劃；凡在木業技術研發方面有實質性進展及當年創建的品牌被認可的，給予重獎。
的確，沒有一片森林卻在國內膠合板市場中“三分有其一”的嘉善木業，昔日的輝煌正在逐漸遠逸：全縣贏利、微利和半開半停的木業企業各占三分之一。
先發優勢的逐步喪失和資源瓶頸制約日益顯現的嘉善木業，亟需加快結構調整。嘉善縣委書記高玲慧認為，在產業發展的快車道上，不進則退，必須以“鳳凰涅槃”般的精神和決心推進產業結構的戰略性調整，加快實現經濟增長方式的根本性轉變。
激烈的國內市場競爭逼迫企業“走出去”
“要不是當年選擇了做出口這條路子，現在企業的日子肯定不好過，國內市場的競爭實在太激烈了。”嘉興金惠木業有限公司董事長錢可清一臉的感慨。
金惠木業是嘉善縣惠民鎮一家生產膠合板的中小型木業企業。2002年，金惠木業通過外貿公司出口了100萬美元的膠合板，發現單價要比國內市場高出10元至100元。2003年4月，金惠木業取得了自營進出口權，當年出口總額翻了一番，2004年再翻一番，產品幾乎全部出口，年出口總額超過400萬美元。
錢可清說，同樣一張膠合板，國內市場賣，利潤不到3角，賣到國外卻可以賺3元。
與金惠木業相比，作為嘉善當地木業出口標桿企業的錦林木業出口形勢更為喜人。董事長陳金林介紹說，正是選擇了出口，企業獲得了飛速的發展。2004年開始，他們果斷放棄了內銷面板生產線，進一步擴大出口量，全年出口額超過500萬美元，今年估計將超過800萬美元。
“開辟國際市場無疑是嘉善木業獲得新發展的重要空間，但惟有提升產品技術含量，才能在國際市場上取得競爭優勢。”陳金林說。
提升產品層次，躋身國際市場，成了嘉善木業“二次創業”的重要著力點。去年以來，嘉善縣已有9家木業企業獲得自營出口權，推動嘉善優質膠合板、家具產品成功打入了美國、日本等10多個國家和地區，去年出口達1．13億美元，比1999年提高了7．5倍。據嘉善木業商會秘書長章志煥估計，今年嘉善木業出口額將會占總產值的20％以上。
拉伸產業鏈，主攻家具市場
位于嘉善的浙江華悅木業有限公司，是2004年12月才正式投產的木業企業。當時曾引來許多人的疑問：投入2億元，會不會打水漂？
華悅木業副總裁姚雄伍說，華悅木業以生產室內木門為主，產品100％出口。家具的附加值遠遠高于一般的膠合板，一扇沒有上油漆的素門可以賣到50美元以上。現在華悅木業每月生產3萬扇門，還遠遠不能滿足市場需求。為擴大產能，他們租賃了當地已經停產的金鼎木業的廠房，同時準備明年再上占地100畝的二期項目，以達到年產木門200萬扇的目標。
首期投資1．05億美元的“臺升家具”是嘉善木業的領軍企業。這家亞洲**的家具制造企業落戶嘉善后，不僅提升了整個嘉善木業經濟的層次，吸引了數十家本地企業為之配套，而且還為嘉善木業企業和木業塊狀經濟提供了轉型的成功模本。
為此，嘉善縣專門出臺《實施產業強縣戰略，加快建設先進制造業基地規劃綱要》，提出把木業家具作為嘉善今后重點發展的主要支柱產業之一，按照提升、擴展的要求，進一步引導企業調整產品結構，提升產業層次，做長木材加工產業鏈，實現從“木業大縣”向“木業強縣”的跨越。到2007年，該縣木業產業將實現銷售收入200億元，其中家具制造將占到一半的份額。
在創新中爭得主動權
“‘零資源’塊狀經濟脫胎換骨，必須要有‘壯士斷腕’的膽魄。”嘉善縣副縣長曹加進說。
嘉善日輝木業有限公司是當地一家常青藤式的企業。它脫胎于該縣**家木業企業，在近20年的成長過程中走出了一條人無我有、人有我優、人優我新的發展之路，為自己贏得了持續發展的不竭動力。
日輝木業總經理黃銘仁告訴筆者，惟有遠見于未萌，先于市場變化而變化，企業才能永遠立于市場大潮的最前端。1987年，他們在嘉善**個做膠合板；在市場異常紅火的1996年，轉而做貼面板；1999年貼面板市場被看好時，又轉而做集裝箱地板。
“企業要生存，就需要不斷求變，因為市場每時每刻都在變化。”黃銘仁說。
正因為有日輝這樣一批企業，目前嘉善縣板材加工企業已擁有注冊商標105只，產品已有80余個系列近100個品種，家具品種也開發出古典式臥房家具系列、餐廳組系列等10余個，一個通過結構調整實現產業提升的新格局雛形初現。
天高任鳥飛，海闊憑魚躍。如今，為鼓勵木業企業全面提升產品品質，走創新轉型之路，嘉善縣又出臺了一系列優惠政策：凡是注冊資金500萬元以上的板材加工企業，在兼并、重組過程中涉及的規費，可享受縣里的優惠政策；技改投入達到500萬元以上的木業項目、引進國外先進技術裝備，提升產品檔次或向家具及深加工產品發展的500萬元以上技術改造項目，全都優先列入縣工業發展資金補助計劃；凡在木業技術研發方面有實質性進展及當年創建的品牌被認可的，給予重獎。
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