櫥柜行業高速發展的同時，產品同質化嚴重，價格戰、促銷戰等現象層出不窮，外加各種成本的上漲，致使櫥柜企業利潤空間不斷減少，實木櫥柜企業當務之急應促進產品差異化發展，才能以特色打天下！

    差異化產品策略是企業提供同一種類不同類型的產品和服務，利用顧客的求知欲望心理和挑剔心理，來完成企業目標計劃的一種競爭生存戰略。櫥柜企業就應該從不同屬性的角度去研發產品，不要繼續同一屬性產品的開發，否則大家都如此做，形成了一種趨之若鶩的效應，會令細分產品迅速達到飽和的狀態。而在這種情況之下，很容易產生即使企業生產出來的是質優價高的產品，也無法激起消費者的購買欲望，而價格低廉的櫥柜企業雖然賣出了產品卻僅僅只能獲得微薄的點滴利潤的狀況。

    與其大家在一個地方拼得筋疲力盡，為什么不退一步了?退一步才能夠海闊天空，在很多時候并不是說你往里面死鉆到底就可以獲得成功，就可以把企業做好，正所謂因勢利導，學會一定的見風使舵的本領在能夠在這個商海當中屹立不倒。

    試想現在很多櫥柜企業就如同大海當中的船一樣，一直朝著某個方向行駛，這本來是一種值得稱道的精神，勇于拼搏不懼一切，但是我們不能夠做飛蛾撲火的舉動，這樣對于我們有可能帶來的是毀滅性的打擊，在這個波濤洶涌的大海當中我們應該學會趨利避害，才可以把企業帶好，才能夠把企業帶穩。

    當前方有巨浪時我們就應該選擇另一個方向行駛，如果一艘小船頂著巨浪前行，那么結果只能是船毀人亡的慘劇。當下為什么很多企業最終會破產?原因就在于他們不懂得掉轉方向，做企業就應該做滑頭，在這個社會當中要想進退自如就該做滑頭，否則我們很可能會面臨某天無路可走的境地。

    既然整個業內實行跟風策略的不在少數，那么就要有櫥柜企業率先打破這種無效的策略。而櫥柜企業所開發出的特屬自己的道路，并且專心去經營這條路線，相信憑借著全心的投入以及給予消費者的一種誠信感，打造不可復制性或者無法超越的行業標桿指日可待，而這樣的實木櫥柜企業才可以在市場當中站得更穩、跑得更遠。

    櫥柜行業已進入產能過剩和惡性競爭的階段，在這樣的情況下，只有加快產業調整變革，實現差異化多樣化競爭，才能避免同質競爭，解決產能過剩的問題，這需要業界的共同努力。

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