以南潯地板產(chǎn)業(yè)群為代表 地板行業(yè)加強(qiáng)集群化的優(yōu)勢(shì)
在中國(guó)林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展壯大的歷史進(jìn)程中,產(chǎn)業(yè)集群扮演了十分重要的角色。浙江南潯,中國(guó)地板工業(yè)最負(fù)盛名的區(qū)域品牌之一,是中國(guó)林業(yè)產(chǎn)業(yè)集群方陣中領(lǐng)頭人。
目前我國(guó)形成了幾個(gè)地板產(chǎn)業(yè)集群:浙江南潯(實(shí)木)、常州橫林(強(qiáng)化)、湖北武漢(強(qiáng)化)、廣東中山(實(shí)木)、浙江安吉(竹地板)、上海南匯(實(shí)木)、吉林敦化(多層)、江西奉新(竹地板),浙江嘉善(多層)。它們發(fā)揮各自?xún)?yōu)勢(shì),為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)和中國(guó)地板產(chǎn)業(yè)的整體發(fā)展做出卓越貢獻(xiàn)。
從另一方面來(lái)說(shuō),加強(qiáng)地板產(chǎn)業(yè)集群化的發(fā)展史處于成熟階段的地板企業(yè)義不容辭的責(zé)任,中國(guó)地板企業(yè)是整個(gè)家居建材行業(yè)中發(fā)展較為成熟的行業(yè),現(xiàn)階段,如何凝聚地板企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力也是各大企業(yè)需要考慮的,產(chǎn)業(yè)集群化有利于壯大、促進(jìn)整個(gè)行業(yè)、地板的發(fā)展。當(dāng)然地板企業(yè)各方面仍舊需要提升。
極引導(dǎo)處于創(chuàng)建期的集群的技術(shù)創(chuàng)新趨向,使其逐步由勞動(dòng)密集型向創(chuàng)新技術(shù)型、特色型過(guò)渡,促進(jìn)成長(zhǎng)期、成熟期企業(yè)集群的升級(jí)改造,為集群內(nèi)大企業(yè)垂直分離形成專(zhuān)業(yè)化衍生企業(yè)提供條件;積極進(jìn)行集群內(nèi)信息、技術(shù)、經(jīng)驗(yàn)傳播,培養(yǎng)高級(jí)資源要素,優(yōu)化集群結(jié)構(gòu)。
群內(nèi)企業(yè)對(duì)于集群整體競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的依賴(lài)和尋求各自發(fā)展的內(nèi)外壓力使之不斷博弈,形成一種新型競(jìng)合關(guān)系。企業(yè)關(guān)聯(lián)可以推動(dòng)企業(yè)間的相互聯(lián)動(dòng),而協(xié)同分工則可創(chuàng)造高資成本收益。因而集群內(nèi)的企業(yè)間應(yīng)充分利用資源或業(yè)務(wù)行業(yè)共事、營(yíng)銷(xiāo)與研發(fā)擴(kuò)散效益、企業(yè)相似性和企業(yè)形象共享,強(qiáng)化集群生產(chǎn)體系的專(zhuān)業(yè)化分工和配套協(xié)作的四種協(xié)同形式,加深加固集群企業(yè)協(xié)作關(guān)聯(lián)意識(shí)。
另外,大企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身發(fā)展需求和市場(chǎng)條件,內(nèi)部垂直分離出專(zhuān)業(yè)化衍生企業(yè)與自助機(jī)構(gòu),積極開(kāi)展與群內(nèi)中小企業(yè)間轉(zhuǎn)包合作業(yè)務(wù),促進(jìn)群內(nèi)良性對(duì)稱(chēng)發(fā)展態(tài)勢(shì)或非對(duì)稱(chēng)互惠共生模式的發(fā)展,為實(shí)現(xiàn)中國(guó)地板產(chǎn)業(yè)由大到強(qiáng)、由特到精的歷史性轉(zhuǎn)變打?qū)嵏罱K實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
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