改革創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)思路是實(shí)木門(mén)企業(yè)的必經(jīng)之路

2013-08-21來(lái)源:九正建材網(wǎng) [微博] 熱度:11829


    品牌是實(shí)木門(mén)企業(yè)永續(xù)經(jīng)營(yíng)的資本,品牌價(jià)值的提升則是企業(yè)追求的目標(biāo)。作為門(mén)企,我國(guó)房地產(chǎn)業(yè)的飛速發(fā)展為該行業(yè)提供了千載難逢的發(fā)展契機(jī)和巨大的市場(chǎng)空間,一大批實(shí)木門(mén)生產(chǎn)企業(yè)在這一背景下應(yīng)運(yùn)而生,許多實(shí)木門(mén)生產(chǎn)企業(yè)在生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,注重品牌建設(shè),走出了一條品牌經(jīng)營(yíng)的路子,實(shí)現(xiàn)了從小富即安到發(fā)展品牌的跨越。


    由于市場(chǎng)空間巨大,一批品牌意識(shí)淡薄的企業(yè)也從市場(chǎng)里分到一杯羹,這種注重利潤(rùn)的思想,激增了實(shí)木門(mén)企業(yè)的數(shù)量,使原有的市場(chǎng)格局被打破,于是無(wú)序的惡性競(jìng)爭(zhēng)主宰市場(chǎng)。拼價(jià)格、降成本,使企業(yè)利潤(rùn)空間逐漸減小,市場(chǎng)控制能力下降。這一現(xiàn)狀,打擊了品牌企業(yè)的市場(chǎng)信心。


    國(guó)務(wù)院辦公廳近日發(fā)布關(guān)于促進(jìn)信息消費(fèi)擴(kuò)大內(nèi)需的若干意見(jiàn),意見(jiàn)提出要通過(guò)拓展新興信息服務(wù)業(yè)態(tài)、豐富信息消費(fèi)內(nèi)容、拓寬電子商務(wù)發(fā)展空間三方面來(lái)培育信息消費(fèi)需求。其中對(duì)于電商的充分肯定以及大力支持電商發(fā)展的政策傾向,無(wú)一不表明電子商務(wù)將得到進(jìn)一步的發(fā)展。


    據(jù)商務(wù)部《中國(guó)電子商務(wù)發(fā)展報(bào)告(2012)》稱(chēng),去年中國(guó)內(nèi)地電子商務(wù)保持持續(xù)快速增長(zhǎng)勢(shì)頭,交易額突破8 萬(wàn)億元,其中網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物大面積普及,網(wǎng)絡(luò)零售額超過(guò)1.3萬(wàn)億元,同比增長(zhǎng)67.5%。電子商務(wù)服務(wù)業(yè)全年行業(yè)規(guī)模超過(guò)2000億元。從這一數(shù)據(jù)分析來(lái)看,木門(mén)行業(yè)未來(lái)的發(fā)展在電商這一方面將大展拳腳。


    很多行業(yè)內(nèi)對(duì)于電商的探討余溫猶在,實(shí)木門(mén)企業(yè)更應(yīng)當(dāng)把握時(shí)機(jī),爭(zhēng)取讓自身的發(fā)展更上一層樓。


    阿里研究中心統(tǒng)計(jì),2020年,中國(guó)電子商務(wù)經(jīng)濟(jì)體規(guī)模預(yù)計(jì)將達(dá)47.8萬(wàn)億元,接近2012年中國(guó)52萬(wàn)億元的全年GDP總額。


    據(jù)中國(guó)電子商務(wù)研究中心預(yù)計(jì),到2015年,我國(guó)家居建材產(chǎn)品電子商務(wù)規(guī)模將達(dá)到2050億,網(wǎng)購(gòu)規(guī)模增長(zhǎng)249%,網(wǎng)購(gòu)率達(dá)到17.5%。


    種種數(shù)據(jù)表明,電子商務(wù)包含著巨大的生命力,在其增長(zhǎng)勢(shì)頭不減的情況下,木門(mén)業(yè)作為家居建材行業(yè)的組成部分,想要把在電商之上的投入實(shí)現(xiàn)效益的**化,就要在把握好行業(yè)特性的前提下,做出深思熟慮地戰(zhàn)略部署,尤其是要注意規(guī)避以下幾個(gè)方面的問(wèn)題,以免在電商發(fā)展之路上“觸礁”。


    **,實(shí)木門(mén)產(chǎn)品不能隨便哪兒都賣(mài)。如果網(wǎng)上的產(chǎn)品不分區(qū)域到處賣(mài),那么傳統(tǒng)的經(jīng)銷(xiāo)體系就會(huì)被打亂,影響當(dāng)?shù)亟?jīng)銷(xiāo)商的利益,勢(shì)必會(huì)引起“造反”。


    第二,要保證所銷(xiāo)售產(chǎn)品在當(dāng)?shù)赜袑?zhuān)人來(lái)做售前售后的測(cè)量、安裝等服務(wù)。


    第三,目前實(shí)木門(mén)產(chǎn)品在網(wǎng)店里少有明碼標(biāo)價(jià)的體系。價(jià)格不明確,消費(fèi)者也就難以下單,更無(wú)從付賬完成交易。


    第四,實(shí)木門(mén)消費(fèi)者注重實(shí)物體驗(yàn),不看到實(shí)物,購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品的可能性很小。


    第五,異地運(yùn)輸成本太高。萬(wàn)一消費(fèi)者不滿(mǎn)意要退貨,來(lái)回的運(yùn)費(fèi)誰(shuí)都不愿承擔(dān)。對(duì)消費(fèi)者和木門(mén)企業(yè)來(lái)說(shuō),風(fēng)險(xiǎn)都太大。


    其實(shí)實(shí)木門(mén)企業(yè)必須建立一種思維,做電子商務(wù)的一個(gè)直接目的,就是彌補(bǔ)線(xiàn)下展示宣傳的不足,在線(xiàn)上做宣傳,然后想辦法把消費(fèi)者引導(dǎo)到線(xiàn)下實(shí)體店去。木門(mén)企業(yè)應(yīng)盡可能將線(xiàn)上與線(xiàn)下的宣傳展示配套起來(lái),有效地將客戶(hù)點(diǎn)擊率真正轉(zhuǎn)化為成交率,達(dá)成最終的營(yíng)銷(xiāo)目的。


    電子商務(wù)成功的關(guān)鍵在木門(mén)企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)運(yùn)營(yíng)上,因?yàn)殡娮由虅?wù)不是建立一個(gè)實(shí)木門(mén)企業(yè)網(wǎng)站或電子商城,而是通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)這一新渠道賺到錢(qián)。


    在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨劇烈的今日,實(shí)木門(mén)行業(yè)正派歷著洗牌,良多中小品牌遭到大品牌的擠壓,正逐漸被吞噬,良多實(shí)木門(mén)企業(yè)都處于困獸猶斗階段。很多業(yè)界專(zhuān)家在談及2012年的市場(chǎng)開(kāi)展態(tài)勢(shì)時(shí),都持不樂(lè)觀的立場(chǎng)。更有甚者指出,本年將是最為主要的一年,挺過(guò)方能見(jiàn)彩虹。也許本年的實(shí)木門(mén)行業(yè)在進(jìn)步的路途上充溢了荊棘,很有能夠會(huì)呈現(xiàn)降幅10%,甚至是20%,在煎熬的進(jìn)程中,一些小品牌就會(huì)抵擋不了壓力,最終被市場(chǎng)合裁減;而大品牌也只要不時(shí)加強(qiáng)本身抗風(fēng)險(xiǎn)的才能,才干成功御寒。只有不斷的改變自身,堅(jiān)持創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)思路,實(shí)木門(mén)企業(yè)才能取得可持續(xù)發(fā)展。

 

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