地板企業發展至今天，品牌越來越成為了能否保證市場份額的重要因素之一，面對當下行業情況，中小型地板企業大多基本處于品牌培育階段，在品牌建設初期部分中小型地板企業急功近利反而出現事與愿違，一個品牌的成熟在短時間內是無法完成的，它需要長期的錘煉。

    品牌需要耐心培養

    實際上，大多數的地板企業與企業管理者往往有一種“急功近利”的思想，恨不得一夜把品牌做成世界500強的心理是可以理解的，可是有點“拔苗助長”或“欲速則不達”的感覺，讓品牌缺少成功的鋪墊。做品牌與生孩子不同，生一個孩子出現來容易。但是，把這個生出來的孩子培養成國家棟梁之材，那就要花費一番功夫了。這才是做品牌如培養孩子。

    無論培養孩子，還是做品牌，都遵循同一個道理。地板企業必須做好心理準備，這個準備就應該有一個長遠的品牌營銷解決方案，更重要的就是為這個長遠的品牌營銷解決方案保持一顆堅持到底的心。

    打造品牌必須與培養孩子一樣，想想究竟把品牌做成如何，準備花多少時間與資源，有沒有一顆堅持下去的決心。面對競爭挑戰愈來愈激烈時，我們壓力大與心情急是可以見到的，考驗我們關鍵時刻在于能否穩下心來應對市場發展的變化。若果在市場發展變化中能夠獲得生存下來的條件，那么堅持到底就顯得意義非凡。

    從企業實際出發

    地板企業一定要從企業實際出發，這是一條很重要的原則。地板企業在打造品牌時間與經驗上匱乏，相比國外的地板企業打造品牌的時間與經驗相差甚遠;特別是系統打造品牌的理論與實際操作經驗更是無法比較。

    因此，地板企業一定要安穩下心來，扎扎實實地做好打造品牌的工作。比如，還沒有足夠的資源進行大范圍的廣告投放，或者進行全國性的營銷活動，可以先瞄準一個地方或區域做深做透，特別是在打造品牌進行強勢出擊之前，一定要把品牌基本元素落實，這也是強調打造品牌需要堅持的過程。

    在品牌定位上，先有一個清晰的差異化特性，圍繞這個差異化特性進行品牌的標志設計、品牌標準色的統一，品牌包裝的塑造等一些基本的品牌元素設計，在堅持之中把這些品牌的基本工作做好，這樣品牌就有了一個基本的底子。當我們堅持這些到一定程度后，一旦企業的資源條件和外部的市場環境成熟，那么我們就可以敲鑼打鼓出擊了，實現世界500強強勢品牌的夢想也隨之而近了。

    羅馬不是一天造成的，打造品牌更不是一兩天的事情。如果地板企業一定要去尋找打造品牌的捷徑的話，那么建議先去找對的人，然后在人的推動下，堅持地把品牌這件事情做好，品牌就會自然長大起來。

免責聲明：凡注明稿件來源的內容均為轉載稿或由企業用戶注冊發布，本網轉載出于傳遞更多信息的目的；如轉載稿和圖片涉及版權問題，請作者聯系我們刪除，同時對于用戶評論等信息，本網并不意味著贊同其觀點或證實其內容的真實性。