由于地板企業(yè)入門門坎較低，大多數(shù)中小地板企業(yè)都缺乏技術人才和創(chuàng)新能力，甚至部分還存在以小作坊做起。在升級換代上，“中國制造”上差距很大，就必然會出現(xiàn)日子難過，生存困難的局面。

    打破固有產品開發(fā)模式

    不少中小企業(yè)家，當看清楚某個產品會有較大發(fā)展?jié)摿r，他們的主導思想就是“拿來主義”，希望通過某種方式從國內外較先進的企業(yè)拿來一個配方或一個工藝。過去這方面的教訓太多，要知道能給你的或公開的配方和工藝，基本上都是過時的，或者市場壽命快到終點的產品。有大好市場前景的配方和工藝，是絕對不可能給你的，所以“拿來主義”是絕對不可取的。

    人才發(fā)展要重視

    要大力培養(yǎng)能為自己所用的技術人才，特別是要大力支持本單位具有創(chuàng)新能力的技術人才，給他們創(chuàng)造必備的工作條件(包括硬、軟件和良好的工作環(huán)境)。只有這樣才能使我們的企業(yè)生產出具有高質量、高水平、高附加值的綠色、環(huán)保地板產品。

    以政策法規(guī)規(guī)范自身發(fā)展

    要根據(jù)市場的需求和國家的發(fā)展方向，充分利用國家的優(yōu)惠政策，調整自己的產品結構，淘汰落后產能和產品，加速產品升級換代的步伐。通過創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)基金的應用，及時改造舊工藝和簡陋設備，使企業(yè)步人良性循環(huán)，通過科技創(chuàng)新，向高科技產業(yè)邁進。

    要努力學習國內外的法規(guī)、標準和指令，使自己所生產和研發(fā)的地板產品能滿足時代對地板在環(huán)保，以及涉及人們健康安全等方面的要求。

    加強品牌建設

    不少中小地板企業(yè)對市場營銷的內涵缺乏真正了解，從來不重視市場的調查與預測，不懂得市場的走向和變化，及營銷過程中售前、售中、售后應該辦些什么事，更不懂得如何培育、建設、維護自己的品牌和創(chuàng)建自己獨立的營銷體系。一個企業(yè)能夠步入良性循環(huán)和快速發(fā)展最重要的兩件大事：其一是有優(yōu)質的適應市場需求的產品和創(chuàng)新的研發(fā)體系，其二就是有一支優(yōu)秀的營銷團隊，能夠準確地對自己的產品進行市場定位，找到自己**秀的客戶群，建立起自己獨有的品牌，使自己的產品能夠獲得應有的利潤，而不僅僅是能把產品賣出去。

    對于地板企業(yè)，特別是中小地板企業(yè)來說，在國內外大環(huán)境不太景氣的情況下，如何適應形勢，迅速作出戰(zhàn)略調整，練好內功，采取積極的自救措施，是中小地板企業(yè)走出困境、求得生存的一件大事。

免責聲明：凡注明稿件來源的內容均為轉載稿或由企業(yè)用戶注冊發(fā)布，本網轉載出于傳遞更多信息的目的；如轉載稿和圖片涉及版權問題，請作者聯(lián)系我們刪除，同時對于用戶評論等信息，本網并不意味著贊同其觀點或證實其內容的真實性。