產業集群如何協調、健康、持續發展？如何在做大規模的同時做大品牌，走質量效益型發展之路？浙江南潯木地板產業五年來實施產業品牌戰略規劃所取得的成績和經驗，示范性地回答了這些問題。

    這里不出產任何木材，卻發展成了全國**的木地板生產中心。有關權威部門的統計數字顯示，2004年，南潯木地板年產量超過5000萬平方米，占全國產量的60%。
    與此同時，在國家林業局、中國林產工業協會頒發的中國木地板行業市場影響力十大品牌中，南潯企業就占據4個席位。此前的木地板國家免檢產品認定中，3家南潯企業同樣贏得了全國一半的名額，今年又有4家企業申報國家免檢。
    這一切喜人的變化，都要從南潯2000年開始實施打造中國木地板之都產業品牌戰略規劃說起。

五大變化看企業變遷

    提到南潯木地板的產業質量和品牌建設，不能不提到一個單位，它就是浙江木產品檢測中心。于2000年8月18日在南潯落戶的這家專業質量檢測中心，其誕生的使命就是配合當地質量技術監督部門的質量整治工作，用技術手段解決當時木地板行業普遍存在的“散、小、亂、差”現象，引導企業把好產品質量關。
    5年來，檢測中心為提升當地木地板行業質量做了大量的工作，同時也親眼見證了這個行業5年來由亂到治、由小到大、由弱到強的變化。
    “以前生產木地板企業的規模都是些家庭作坊和簡易工棚，可現在的企業規模都是占地幾百畝的現代化工廠；以前生產加工木地板的機器是牡丹江產的，可現在的生產機器是德國進口的邁克威力；以前企業四處爭搶會做木工的師傅，現在的企業里已經出現了博士生身影；以前做木地板用的樹種都是東南亞的雜木，現在卻開始在全球范圍內采購樹種；以前生產、加工、銷售每個環節都由老板一個人完成，現在企業內部的機構設置已日趨成熟完善。”
    檢測中心主任王海田一口氣給記者列舉了南潯地板產業的5大變化，他說南潯生產加工木地板的企業從最初做素板，慢慢發展到做漆板，再到現在開始做大做強，并實現企業之間的強強聯合、跨國合作，其發展前途不可限量。
    南潯，位于浙江省湖州市，地處杭嘉湖平原腹地。從古至今，木材加工就貫穿了南潯古鎮的千年歷史，南潯人世代承襲祖輩對木材加工的經驗積累，不斷拓展創新。上世紀80年代，南潯建材市場的發展帶動了當地木業的逐漸壯大。如今，經過近20年的發展，全區木業已涵蓋地板、木門、家具等多個領域。特別是木地板企業從無到有，從小到大，在產業規模、產品品種、企業規模、實力、品牌到市場誠信及區域影響等方面，已名列全國木地板行業前茅。目前，南潯全區木地板生產企業已有300多家，全行業固定資產投入15億元，已成為全國**的木地板生產基地和銷售中心。

專業精神顯示發展底氣

    左手繪圓，右手畫方，兩手同時動筆對絕大多數人來說都是一項不可能完成的任務。但是，浙江方圓木業有限公司董事長董國平對此卻游刃有余。在地板生產中，該公司也畫出了一邊精選優質原料，一邊采納先進工藝，以此組織生產的優美質量圖畫。
    從2000年開始，該公司實施全球采購規劃，使采購區域遍及南美洲、非洲、東南亞、北美洲等20多個國家和地區，構建了規模龐大的全球采購網絡；在生產工藝上，則運用先進的六面封漆及德國、瑞典等國科研機構研究的專利生產工藝，苦心經營，專業打造。“在方圓公司企業文化中，我們就是要通過努力，把追求質量精品，成為每個職工工作時候的一種習慣意識。”董國平認為，這種習慣意識是品質的保障，只有生產專業、態度專業、理念專業，才能夠真正打造出專業的產品質量。
    “你可以對我們企業生產的每一片木地板進行水分檢測。”浙江世友木業有限公司董事長倪方榮自信地說。“木地板的穩定性，水分是基礎，如果基礎沒有了，就等于大廈建在沙灘上。”倪方榮一邊說一邊拿起測水儀進行現場測試。為了嚴格控制木材水分，該公司已建成了33座在國內地板制造行業處于領先地位的數控蒸汽烘干窯。單是測水儀一項，就一次性從德國進口了30個。為了提高產品的科技含量，企業還與南京林業大學、浙江林學院等專業院校進行產學研全面合作。今年世友木業有3個省級高科技項目通過驗收，兩項技術申報了國家專利。
    倪方榮的自信還來源于企業的技術研發優勢以及對產品近乎苛刻的檢驗。世友地板的檢驗實行內檢制和外檢制。內檢制包括進料檢、制程檢和成品出廠檢；外檢制則是企業與浙江木業產品檢測中心和上海建筑構件質量監督檢查中心建立了長期合作關系。世友通過對含水率、木材內硬力、加工精度、耐磨性、附著力等進行檢驗手段比較、檢驗結果分析，不斷進行工藝改進，地板質量不斷提高。而這種對產品質量嚴格的要求，也使世友公司贏得了國際同行的信任，促使美國莊森公司在對厚皮多層實木復合地板投入上千萬美元，經過十多年的研發后，與世友公司合作，結成強強對子。
    是品牌才敢挑戰市場。在激烈的競爭中，浙江久盛地板有限公司從創建到做大、做強，從一個區域品牌一躍而成為全國性的強勢品牌。對此，公司董事長張恩玖有獨特的見解，他認為重視“久盛”品牌的培育和塑造，只有把企業的文化融入到產品中，只有不斷增強企業的技術開發和創新能力，不斷深化品牌內涵，擴大品牌外延，才能提升品牌價值，增強企業核心競爭力。為此，久盛公司一次投入200萬元建立了研發檢測中心，用于員工培訓的費用超過了150萬。經過近兩年的科技攻關，由久盛公司獨創的國內**款采用歐洲標準制造的“6+3”耐刮擦保光柔韌面實木地板，其物理性能優于國家標準，漆面耐刮擦性能超出國際標準，填補了國內實木地板行業多項空白，受到國內外市場的熱烈追捧。
    一花引來百花開，久盛公司隨后開發的田園木歌、愛之林語、子夜森濤等系列產品，也以高品質和不斷創新的產品風格，滿足了市場多元化的需求。

捏成拳頭抱團發展

    身兼浙江南潯地板協會會長一職的華源木業有限公司董事長蔣雪林，不僅做大做強了自己的企業，把企業所屬的“格爾森”品牌做成了國家免檢產品，而且還幫助其他企業一起發展壯大，并聯合當地所有企業共同培育南潯“中國木地板之都”這個區域產業品牌。
    南潯地板協會自成立以來，會同浙江省木檢中心、湖州市質量技術監督局南潯區分局，一起幫助企業規范標識、制定標準，并組織培訓，幫助他們提高經營理念，增強產品質量意識，培養市場品牌意識。
    蔣雪林自豪地說：“我們南潯的木地板龍頭企業使用的都是代表當今世界先進水平的成套設備和一系列先進工藝技術，這些都保證了我們南潯木地板的質量品質。地板協會作為政府和企業間的橋梁，將一如既往地幫助企業，服務企業。希望我們的工作能加快提升并規范南潯木地板業的發展，為整個行業的發展盡一份力。”
    南潯木地板企業不但外引內培，積極培養業務骨干，身為企業領跑者的老總也在歷練著自身的經營理念。永吉木業有限公司董事長胡志慶一頭扎進了浙江大學舉辦的EMBA班學習。課上講解的企業文化新理念，給他帶來了企業發展新思路。
    “倪萍現在已經是我們企業和永吉品牌的形象大使了。” 胡志慶高興地說。“之所以選擇倪萍作為企業形象代言人，是因為她親切、大方、健康的公眾形象，與永吉品牌非常貼切。永吉希望以‘為顧客創造價值，為員工創造前途，為社會創造繁榮’，來提升企業和品牌的整體形象，打造永吉百年品牌。”
    而永吉也正是以標準化、系統化、信息化、制度化、情感化的經營理念，搶占了木地板市場高地，并確立了行業強勢地位。
    5年的質量戰略，5年的企業變化。對此，南潯區質量技術監督分局局長金水清感慨萬千：“從過去的土機器到現在的洋設備，從昨天的土木匠到今天的博士生，從走出省市地域到走向世界，從家庭作坊式的零打碎敲，到已成規模的地板生產加工企業，形成了國內密度最為集中、品種最為齊全、規格最為多樣的產業集群。南潯實木地板產業走著一條不斷繁衍、不斷嬗變、快速提高的發展道路。”

產業集聚成就地板之都

    目前，南潯以優勢企業集群為支撐、特色園區為平臺、骨干企業為核心、特色產品和大項目建設為重點，通過產業和企業空間轉移與高度集聚，實現了生產力要素的優化配置和產業集群的專業化分工，并形成了南潯木地板產業集聚群。如今，這里已聚集了300多家地板生產加工企業以及 180多條淋漆生產流水線。
    為了更好更快地發展南潯木地板產業，南潯區委、區政府在充分調查研究的基礎上，對地板產業進行扶持和傾斜，相繼興建了占地6.13萬平方米的地板生產交易中心，占地3.6萬平方米的南潯建材城，有250多家企業在地板城開設銷售中心，產品輻射全國30個省、市。
    與此同時，南潯區委、區政府根據當地木地板行業發展現狀，進一步規范市場秩序，通過科學規劃調整產業集群，將現在**的兩個生產銷售基地南潯和舊館進行有重點、有側重的布局，并在南潯經濟開發區新規劃3平方公里的木地板專業區，加大基礎設施建設，建立相應木地板物流中心，以形成良好的生產經營環境。同時，將繼續鼓勵企業加大投入，開展技術創新，在科技成果產業化、企業信息化建設、品牌建設等方面加強政策扶持力度。
    按照規劃，今年南潯區力爭實現木地板總產值55億元，2007年總產值達到100億元，2010年銷售收入達到120億元以上，年均增長25%以上，并將成為具備現代加工、現代科技、現代文化相結合的全國木地板制造中心。

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