2013年的地板市場稍顯冷清，國內地板行業(yè)競爭也更加激烈，利潤進一步被壓縮，隨著地板行業(yè)旺季的到來，不同品牌的競爭策略也各有不同，整體上來看，本土與外地品牌還處于博弈的狀態(tài)，并且交鋒正在進一步升級，這導致地板行業(yè)格局發(fā)生了很大的變化。

　　地板行業(yè)本土與外地品牌博弈升級

　　尚普咨詢行業(yè)分析師認為：本地品牌與外地品牌的市場競爭已經越來越激烈，我國地板生產基地以往的特點是傳統(tǒng)產業(yè)集群，地區(qū)性特點明顯，但是隨著中國產業(yè)轉移的進程，全國各地的本地地板品牌也在短時間內得到了很大的發(fā)展，涌現(xiàn)出一批頗具實力的地方品牌，這些本土品牌正在與外地的一線品牌相抗衡。

　　本土地板品牌有著其天然的優(yōu)勢，由于地板產品入行門檻不高，地板產品交貨期的瓶頸一直沒有突破，給區(qū)域性產品提供了發(fā)展空間，因此，在與外地品牌的博弈戰(zhàn)中，本地品牌占據著交貨期和售后服務的優(yōu)勢，能在**時間滿足消費者的需要，并且產品售后上面搶占了一定的優(yōu)勢。

　　此外，本土產品中，二線品牌最占優(yōu)勢，往往在當?shù)厥袌錾险加休^大的份額，并且能夠收到當?shù)叵M者的信任和歡迎。因為這類產品在一定程度上來說，質量并不是很差，在價格上卻有著相當大的優(yōu)勢，由于種種原因，在本地有著相當?shù)挠绊懥Α＿@類產品憑借著價格優(yōu)勢和交貨期優(yōu)勢給外地的一線品牌造成了相當大的壓力。

　　尚普咨詢在《2012-2016年中國地板行業(yè)盈利及投資價值研究報告》中指出：隨著地板品牌的增加，地板企業(yè)間的競爭也達到了白熱化程度，本土產品和外來產品的博弈正在升級當中，不論是外來產品還是本地產品，企業(yè)都應當認識到，要求生存，求發(fā)展，就必須尋找到適合自身發(fā)展的路，地板企業(yè)應當尋求產品的高附加值，轉變思路，創(chuàng)新產品，在擴大橫向產業(yè)鏈的同時，進一步挖深產品，在激烈的市場競爭中占據一席之地。

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